中铁一局桥梁公司西平项目部兑现“大干60天”第一阶段奖罚承诺

4月15日晚，中铁一局桥梁公司西平项目部召开了生产会，在生产例会上兑现了“大干60天”第一阶段的奖罚承诺。徐向军施工队等7家施工队分别获得了从五千元到一万元不等的现金奖励。 3月份，局指下发了《关于开展“大干120天”生产会战的决定》的文件，要求各项目部迅速掀起施工高潮。项目部处在铺架第一站，施工压力巨大。项目部根据局指要求，结合项目面临的形势，积极响应，决定开展“大干60天”劳动竞赛，确保铺架顺利送出项目部管段。竞赛时间从3月20号至5月20号。项目部领导运筹帷幄，带领相关人员对每个工点逐一排查，关死后门，倒排计划，细化任务，将任务分解到每个参建的施工队，根据实际情况确定了节点工期，并与各施工队签订了《项目节点工期目标责任书》，承诺根据完成情况分阶段予以奖罚。 “大干”开始后，全体员工及各施工队积极投入大干中，迅速掀起了施工热潮。领导班子实行不定期巡视制度，对各工地实施不间断的巡视，及时发现问题，第一时间解决问题。项目部优化机械配置，合理安排人员，做好施工队的保障与服务；各施工队根据现状积极组织人力、物力，优化施工组织，合理配置资源，使得施工进度不断加快。 目前，竞赛活动第一阶段已结束了，根据与各施工队签订了《项目节点工期目标责任书》的约定，各施工队均按要求完成了施工任务，项目部积极兑现承诺，于4月15日晚，在包括项目部领导、各部门负责人和所有施工队参加的生产例会上对完成较好的施工队进行了表扬，由中铁一局桥梁公司纪委书记张正涛给各施工队发放了奖金。受表彰的施工队纷纷表示将百尺竿头，再接再厉，继续为项目部“大干”添薪加火，同时，施工老板现场表态，坚决完成后续施工任务。 会上，项目部领导对施工队提出新的希望，希望各个施工队精诚团结，共克难关，高度重视施工安全和质量，迅速扭转项目部被动局面。还要求未签《项目节点工期目标责任书》的新进施工队尽快签订责任书，尽快适应当前的管理模式。(信息来源：中华铁道网)