中铁五局兰新铁路甘青段项目经理部积极落实、开展铁道部“三整治一提高”专项活动

为认真贯彻甘青公司4月13日视频会议精神，深入开展铁路工程建设“招标投标、质量安全、投资控制和资金管理三项专项整治及提高监督检查有效性活动”，4 月15日晚上，中铁五局兰新铁路甘青段12标项目经理部召集项目领导班子、各部室负责人、架子队队长、支部书记、技术主管等项目主要管理人员共计30余人召开了会议，传达学习甘青公司4月13日“三整治一提高”活动专题会议精神。 会议由项目党工委书记梁志军主持。他首先强调了召开此次学习贯彻会的重要意义，要求所有单位要高度重视，认真组织学习，层层动员，深刻领会。随后，他组织学习了甘青公司“三整治一提高”活动专题会议精神和铁道部印发的《2011年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作要点》、《铁路建设招标投标专项整治工作实施意见》、《铁路建设质量安全专项整治工作实施意见》、《进一步提高投资控制和资金监有效性的实施意见》等文件，并安排部署了深化项目标准化管理与架子队建设工作。 项目经理欧阳华勇结合项目实际情况对“三整治一提高”工作提出五点要求：一是认清形势，强化政治意识与大局意识，各单位迅速行动，活动中杜绝 “断层”现象；二是各部门必须明确职责加强联系合作，按照相关文件精神深入剖析、彻底查清各类问题，杜绝遮遮掩掩的行为；三是坚持项目精细化管理的理念，继续深化项目标准化管理与架子队建设，以此为助推器开展好“三整治一提高”活动；四是结合甘青公司“标准化管理月”和集团公司“班前安全质量宣誓活动”，认真抓好劳务人员的培训教育活动；五是，在活动开展过程中，不断做好总结交流，要作为一项长久工作开展，狠抓落实。 会上宣布成立了以项目经理欧阳华勇为组长，项目部总工程师、副经理为副组长的“三整治一提高”活动领导小组，并明确2011年项目的总体工作思路是“两深化”和“两确保”，即深化项目标准化管理和架子队建设，确保安全质量，确保和谐稳定。(信息来源：中华铁道网)