瞄准“稳步 提升 跨越”目标——中铁十二局集团电气化公司浓墨重彩描绘未来发展蓝图

刚刚结束的2011年“四会”上，中铁十二局集团电气化公司提出以“稳步、提升、跨越”作为企业未来三年发展的新目标。由此，一幕以“实干兴企、实干增值”为主旋律，以确保健康持续发展为最强音的雄壮交响乐，已奏响了序曲。 2010年是电气化公司经历重组阵痛，抓住机遇，创新图强，实现全面恢复的一年。经营承揽、施工生产、安全质量、社会信誉、企业积累、职工收入、全面建设等各项任务圆满完成，企业恢复到了历史最好水平。 新的一年，市场竞争日趋激烈，施工生产压力依然巨大。公司提出了“两个稳定，三个保持”的奋斗目标。其一是强化布局，加大力度，确保经营承揽规模稳定。搭建行之有效的区域经营网络体系，优化任务结构，提高承揽任务质量；强化编标力量，提升编标能力和水平；加大奖励力度，全面激发经营活力。其二是超前预控，合理组织，确保施工生产有序受控。根植标准化管理理念，落实工程信息化管理要求，加强安全和质量管控力度，确保在建重点工程平稳推进。其三是精细运作，科学管理，确保经济运行健康平稳。稳步推进项目经济管理，切实加强项目索赔管理，强化财务管理工作。加强内部专家队伍、项目经理队伍、关键岗位技术队伍建设。其四是全面布局，齐抓共管，确保企业大局稳定和谐。加强各级领导班子建设，进一步巩固作风大整顿活动成果，大力加强企业文化建设，深入开展工会和共青团工作，切实加强机关管理与建设。(信息来源：中华铁道网)