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中铁六局采取有效措施 推动施工进程

2011-4-19 08:41| 发布者: mbampa| 查看: 191| 评论: 0

简介:为确保太兴线工程的顺利推进,保证各节点工期的顺利实现,太兴项目部迅速行动,认真落实太原局文件精神,紧紧围绕标段施工生产,积极组织、科学施工,采取有效措施,推动施工进程。截止4月15日,新悬泉寺大桥钻孔桩共 ...
为确保太兴线工程的顺利推进,保证各节点工期的顺利实现,太兴项目部迅速行动,认真落实太原局文件精神,紧紧围绕标段施工生产,积极组织、科学施工,采取有效措施,推动施工进程。截止4月15日,新悬泉寺大桥钻孔桩共46根成桩;1#墩:12根全部成桩(28m/根);2#墩:12根全部成桩(24m /根);3#墩:6根全部成桩(18m/根);4#墩:6桩全部成桩(8m/根);5#墩:5根全部成桩(10m/根);6#墩:5根桩全部成桩(10m /根)。新悬泉寺隧道进洞38.9m,累计进洞797.3m;新柏崖头隧道进洞32.8m,累计进洞906.8m,跨西北环高速中桥进行挖孔桩,开累完成 53.12延米。
面对太兴铁路2011年新的形势任务和工期要求,今年开工伊始,项目部就明确工作思路,即:新悬泉寺大桥及新柏崖头隧道齐头并进。为保证工程全面开展和后续施工的有效实施,项目部领导班子根据剩余工程的主客观情况,充分地分析了队伍的排摆及落实,生产要素的具备和落实,以及施工中存在的种种施工问题,超前预想,积极寻求解决问题的渠道和办法,理清思路,形成具有可行性的施工组织和方案。
施工中,技术部按照项目部工作部署,统筹安排,详细制订月计划、周计划,各作业点以倒排工期法,按天排定工作量,履行日报进度制度。对协作队伍制定出阶段施工任务,定工程量,定完成时限,对在规定时间未完成工程量的协作队,进行施工分析。为使施工管理具有操作性,分解工期进度、安全质量责任,项目部在压力共但、利益共享的原则下,制定出台了《保证工期协议》责任书,对能够严格按照技术交底组织施工、保证工程质量,按期完成施工任务的协作队伍,给予奖励,否则相应处罚。
超前的预想,有序的管理,可行的制度,使施工逐步规范,也激励着施工人员的工作积极性,为全面完成工程任务做出着新的贡献。(信息来源:中华铁道网)
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