中铁十二局电气化公司青藏直流电力项目部出台五项措施力保大干目标顺利完成

4月10日下午，中铁十二局电气化公司青藏直流电力项目部召开“大干30天”劳动竞赛动员大会，大会对竞赛进行了精心部署，并出台了五项措施力保大干目标的顺利进行。 一是：加强活动宣传，营造大干氛围。通过动员大会，横幅、标语等方式大力营造大干氛围，使全线参建人员从意识上首先树立起大干快上的施工理念，从而推动大干活动的迅速掀起。 二是：广开思路、多方协调，创造良好外围环境。管理处进一步加大环境保障工作力度，环境保障有关工作人员24小时保持通讯畅通，车辆随时待命，为各参建单位协调解决好环境问题，为工程建设任务的顺利开展提供良好外围环境。 三是：定岗、定员、定责，实行刚性问责。管理处实行“定岗、定员、定责”的三定工作模式，夯实工作责任，形成“人人有事干、事事有人管”的良好工作局面，心往一处想，劲往一处使，始终树立一个理念，即恪尽职守，加强学习，干好本职工作；明确一个目标即圆满完成工程建设任务，为工程建设任务的顺利完成而努力不懈。 四是：严格奖罚制度，实行重奖重罚。为了进一步推动大干快上热潮的迅速掀起，管理处制定了重奖重罚的奖罚办法，对于干的好的进行重奖，对于干的差的加重处罚，同时追究相关人员责任，促使大干活动迅速掀起。 五是：明确认识、认清形势，加大工程投入力度，全面推行精细化管理，迅速掀起大干高潮，紧抓这30天黄金施工时间，确保阶段性目标任务的顺利完成。 最后，项目经理陈效明再次强调一定要抓好责任落实，实行刚性问责，对于不能完成任务的单位和个人一定要查明原因，追究责任，要全面夯实责任，落实到人。全线参建人员一定要进一步发扬不怕苦、不怕累的青藏精神，务必按期保质完成施工任务。(信息来源：中华铁道网)