中铁五局城通分公司党委创先争优公开承诺见实效
简介:自2010年9月以来,中铁五局城通分公司党委把开展创先争优活动作为推动城通分公司“二年行业知名、五年行业先进”总体目标的重大契机,结合公司生产经营和创建和谐企业的实际,做好公开承诺,合理安排部署,深入推进, ...
自2010年9月以来,中铁五局城通分公司党委把开展创先争优活动作为推动城通分公司“二年行业知名、五年行业先进”总体目标的重大契机,结合公司生产经营和创建和谐企业的实际,做好公开承诺,合理安排部署,深入推进,高标准、高质量、高要求地开展了创先争优活动,公开承诺的11项事项基本兑现,收到实效。 1、加强指导,做好首次公开承诺。为做好公司基层党组织、党员开展好首次公开承诺工作,公司党委下发了《关于做好创先争优公开承诺的通知》。公司召开党政联席会,率先围绕领导班子建设、生产经营、质量安全管理、党建思想政治工作、和谐企业建设等方面,作出了11项公开承诺,9月3日下发文件和在宣传栏上进行了展板公示。公司机关支部和17名党员开展好公开承诺,公司党委安排、机关党支部组织专门召开了创先争优公开承诺会议,提出了公开承诺要把好 “五个关”(即拟诺关、修诺关、示诺关、履诺关、评诺关)的要求。 2、领导带头,做好公开承诺。为充分发挥各级领导干部的示范带头作用,公司党政主要领导带头撰写公开承诺书,带头进行调查研究,带头解决实际问题。公司党委5名领导干部都按照“五个好”、“五带头”的要求,结合企业发展和个人工作实际,向全体职工作出了公开承诺。 3、上下努力,公开承诺取得实效。到2010年底,城通分公司党委的“11项公开承诺”已经顺利实现:一是《城通分公司五年发展规划》已经公司首届一次职代会讨论通过,公司《五年发展规划》统一了全体职工的思想、提高了认识、转变了观念、创新了思维,进一步拓展了发展思路。二是公司根据地铁盾构施工实际,确定建立盾构架子队管理模式,组织制定了各项标准化管理制度。三是引进了6S管理,以6S管理为抓手,搞好公司、项目办公、生活环境,树立良好的外部形象。四公司以开展项目标准化管理为主线,以安全质量专项整治、强化过程控制为重点,建立健全了安全质量保障体系和预防为主、持续改进的长效机制,全面落实和签订了各级安全质量责任制。五是制定了经营战略,明确了以长沙、沈阳等重点经营区域为依托扩展市场,中标长沙地铁项目,实现了经营投标“保一”目标。六队伍建设方面,规范了项目部机构编制和盾构作业队建制,认真抓好人才引进和培养,2010下半年年新引进42名大中专毕业生,通过向社会公开招聘的方式引进其它局有意向来五局工作的地铁施工专业人才,招聘引进15名专业人才,加快了公司人才成长成效。七是制定并逐步完善了与市场接轨的薪酬制度,充分体现了员工价值贡献与价值分配关系。八是建立健全了公司工会、共青团组织,选举产生了公司首届职代会职工代表40名,维护了员工合法权益;落实了员工的知情权、参与权、监督权。九是建立健全了各项社会保险和职工互助保险工作,认真组织、开展了“三不让”承诺、节日慰问、“送温暖”及生日慰问等活动,营造了和谐稳定的企业环境。十、培育的“诚实、诚恳、诚信,通情、通理、通达”城通企业文化理念逐步为职工所认识和乐解,并已形成共识。十一、公司党委结合实际加强了党的建设。基层党组织建设坚持同建立、同配备原则。在建立项目部行政机构的同时,建立了项目党工委,配备了专(兼)职项目党工委书记,对符合条件建立党支部的架子队,将及时建立架子队党支部,并根据架子队特点配备兼职党支部书记,项目党组织覆盖率100%,党组织负责人配备率100%.按照 “政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标和要求,坚持党员领导干部民主生活会和党风廉政建设责任制,弘扬“五种风气”,大力开展“好班子”创建活动和精神文明建设,年底对昆明、沈阳项目部创建“好班子”活动、精神文明建设和党风廉政建设责任制进行一次全面考核。年底前,制定了《中铁五局城通分公司党委会议事规则》、《中铁五局城通分公司领导班子谈心通气制度》、《中铁五局城通分公司领导班子情况通报制度》、《基层党组织工作定期通报制度》、《中铁五局城通分公司项目党建达标创优建设实施意见》、《基层党建思想政治工作联系点制度》、《党风建设责任制及考核办法》、《领导班子成员党风建设责任制分工》、《基层单位实行党政会签制度办法》等多项制度和办法,进一步促进了党建工作制度创新,推进党建工作不断适应新形势发展要求。健全了公司工会、共青团组织,选举产生了公司首届职代会职工代表40名,维护了员工合法权益;落实了员工的知情权、参与权、监督权。九是建立健全了各项社会保险和职工互助保险工作,认真组织、开展了“三不让”承诺、节日慰问、“送温暖”及生日慰问等活动,营造了和谐稳定的企业环境。十、培育的“诚实、诚恳、诚信,通情、通理、通达”城通企业文化理念逐步为职工所认识和乐解,并已形成共识。十一、公司党委结合实际加强了党的建设。基层党组织建设坚持同建立、同配备原则。在建立项目部行政机构的同时,建立了项目党工委,配备了专(兼)职项目党工委书记,对符合条件建立党支部的架子队,将及时建立架子队党支部,并根据架子队特点配备兼职党支部书记,项目党组织覆盖率100%,党组织负责人配备率100%。按照 “政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标和要求,坚持党员领导干部民主生活会和党风廉政建设责任制,弘扬“五种风气”,大力开展“好班子”创建活动和精神文明建设,年底对昆明、沈阳项目部创建“好班子”活动、精神文明建设和党风廉政建设责任制进行一次全面考核。年底前,制定了《中铁五局城通分公司党委会议事规则》、《中铁五局城通分公司领导班子谈心通气制度》、《中铁五局城通分公司领导班子情况通报制度》、《基层党组织工作定期通报制度》、《中铁五局城通分公司项目党建达标创优建设实施意见》、《基层党建思想政治工作联系点制度》、《党风建设责任制及考核办法》、《领导班子成员党风建设责任制分工》、《基层单位实行党政会签制度办法》等多项制度和办法,进一步促进了党建工作制度创新,推进党建工作不断适应新形势发展要求。(信息来源:中华铁道网) |
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