中铁十三局集团三公司五队在贵广铁路施工中发挥架子队的突出作用
简介:中国铁建十三局集团三公司五队充分发挥架子队的突出作用,多次受到各级表彰,成为全线观摩的亮点。 架子队建设,是股份公司的重大战略部署。十三局集团贵广铁路开工后,项目指挥部提出了“追求卓越,全面工作争第 ...
中国铁建十三局集团三公司五队充分发挥架子队的突出作用,多次受到各级表彰,成为全线观摩的亮点。 架子队建设,是股份公司的重大战略部署。十三局集团贵广铁路开工后,项目指挥部提出了“追求卓越,全面工作争第一”的项目管理理念,以集团公司副总经理兼指挥长臧守杰为首的两级项目班子认识到位、措施有力,始终坚持夯基层、打基础,坚定不移、坚持不懈地推进架子队建设。 2009年初,五队接到贵广铁路两安隧道施工任务,马正文带领他的架子队来到工地,担负两安隧道二号斜井施工任务,经过1个多月的进场临设,于3 月5日开工,4月份完成掘进60米,5月份完成掘进239米,连续三个月创造了以人工掘进方式单口月掘进都在350米以上,其中6月份创造了隧道斜井单口月掘进385米的纪录,受到贵广公司贺电嘉奖。2009年5月以来,贵广公司桂林指挥部先后3次在两安隧道二号斜井召开现场会、观摩会,有10多家兄弟单位自发前来观摩学习。2010年12月,隧道五队被股份公司授予“工人先锋号”称号。 一些项目效益流失,进度上不去,安全质量出问题,根子在于管理链条在现场中断,受制于外包队、受损于外包队。五队实行架子队的管理模式,走“担负任务专业化、承包单价市场化、劳务用工弹性化、收益分配多元化、日常管理规范化”的道路,以清包带劳务方式,掌握了施工生产的主动权,实现进度、安全、质量、效益“四个确保”。 自五队进入贵广铁路施工以来,队里的人员虽然有一些变化,特别是民工队伍变化较大,但基本结构始终没变,一个队长三个副队长8个调度三个大工班,全队正式员工30余人,返聘内退员工11人,劳务工100余人。管理人员全部是内部员工,具有突击性强的特点,成为贵广铁路施工的主要突出力量。两安隧道全长12636米,是全线控制工期的重难点工程及特长隧道之一,二号斜井多次创纪录,比计划工期提前3个月进入正洞施工。截止到2011年3月19 日,五队掘进斜井1358米,正洞2860米,按计划即将到达分界线,但是目前根据五队的进度情况,指挥部决定完成任务后再继续往前掘进,直到贯通为止。 二项目部经理肖乾举心有感触的说:“还是我们自己的队伍好,有素质,有敬业精神,有铁道兵的作风,服从命令听指挥,关键时刻有突击力、有战斗力!”(信息来源:中华铁道网) |
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