中铁二十四局漯阜铁路工程指挥部召开施工生产总结暨推进会

2011年4月4日，在局指挥部会议室召开了“施工生产总结暨大干”100天“推进动员会。这次会议的主要任务是：总结分析今年的工作，深入剖析漯阜铁路二标工程质量安全方面存在的突出问题，深刻分析工期面临的严峻形势，目的是使大家务必保持清醒的头脑，明确任务，明确目标，采取切实有效的措施，确保 2011年6月30日”两通“即在既有线并行段开通；双绕地段拉通的总体目标的实现。 指挥长张春德在会议上主要从五个方面讲：一是对漯阜铁路二标开工以来施工进度及完成情况简要总结；二是通报了武汉铁路局提出主要节点工期目标；三是漯阜铁路二标段下步工作的布置与安排；四是对各项目分部提出形象进度的具体要求；五是为确保完成节点工期目标采取的措施。 张春德说：对照武汉铁路局的节点工期目标，我们的工作已严重滞后，下步工作重点将必须以铺架主线，尽可能最大限度缩短总的铺架时间来保证铺架节点工期的实现，要求各项目分部细化施工组织方案，狠抓落实。 各参建单位领导分别在会上作了表态发言。南昌公司执行董事、总经理黄任平说：1、充分认识到漯阜线工作的危机性，完成产值不高，与邻标中铁七局相比工作滞后；2、近期组织力量，派领导到现场督导；3、加强征迁工作，确保工程节点目标顺利推进；4、以安全质量为抓手，上足资源，确保节点工期目标实现；5、加强成本控制，争取好的效益；6、依靠当地政府，解决外部征迁矛盾。 会上，周光民副总经理在对漯阜线施工生产方面的复杂性作了具体分析和总体性要力求；尤其对武汉铁路局提出的节点工期目标时，他指出要迅速行动起来，掀起全线大干“一百天”的劳动竞赛活动。并强调：一是树立信心；二是鼓足干劲；三是精诚合作；四是工作开心快乐。 参加会议的有中铁二十四局副总周光民、副总工程师姜维志，工程处工程师韩涛，南昌公司执行董事、总经理黄任平、总经济师罗斌，贵溪桥梁公司副总经理柏万国，福建公司铺架公司邓仕银书记和局指挥部所属九个项目分部经理、书记、总工；桥面系架子队负责人，局指挥部领导及部门负责人。(信息来源：中华铁道网)