中铁一局二公司沪昆项目抢抓黄金季节掀起大干高潮

春节过后，中铁一局二公司沪昆项目部积极行动，采取多项措施，吹响了“决战攻坚之年，力保铺轨架梁顺利通过”的号角，掀起了抢抓黄金季节的施工高潮。在中铁一局沪昆客专八标段开展的建功立业劳动竞赛中夺得第一名，获得流动红旗一面，奖励10万元。 2011年是沪昆客专湖南段的攻坚之年，2012年3月份为铺架梁工期，二公司沪昆项目作为架梁首发段，工期压力十分大。项目承建的跨沪昆铁路特大桥工程和跨芷江舞水河特大桥是全线的重点控制性工程，标准高，难度大，业主对精细化施工要求高，项目工程受到各级领导的关注。面临技术含量高，工期紧，资金压力大等诸多困难，项目部继3月4日新屋场1号隧道胜利贯通，参建员工士气高涨之东风，以隧道贯通为契机，发扬“诚信创新，永争一流”的企业精神，攻坚克难，找准对策，破解施工难题，保荣誉，树品牌的管理理念，超前谋划，精心部署，常抓不懈搞好精细化管理，再鼓干劲，为夺取2011年项目各项目标的实现，力保架梁工作顺利通过，拉开了紧张而繁忙的大干劳动竞赛的序幕。 为了确保劳动竞赛活动行之有效地开展，公司副总经理孙宇到沪昆项目检查督导工作，为开展好劳动竞赛提供了领导保证。项目部采取了一系列的保障措施，出台了“八比八创八争当”、“我争我创我带头”、“ 高扬党旗铸精品，沪昆客专立新功”等劳动竞赛实施方案，开展了以“保安全、保质量、保稳定、促发展”为主题和以“八比八创”为内容的劳动竞赛活动，做到行动有方案，组织有保证，奖罚有落实。各工区通过各种形式召开动员会，要求大家统一思想，提高认识，积极投身到施工生产之中。工地上彩旗飘飘，悬挂了各种标语横幅，大干氛围空前浓厚，参建员工士气高涨，到处呈现出繁忙景象。 项目部成立了劳动竞赛领导小组，由项目经理担任组长，分阶段，分步骤，有计划的监督、检查、落实各项任务目标。项目经理、书记、副经理实行包保制，每人包保一个工区，入驻各工区，进行检查、监督、落实，做到风险同担。针对施工任务，明确节点目标，制定工期计划表，做到早上有安排，晚上有落实。同时为了激发员工的积极性和创造性，制定了奖惩办法，对项目部和各工区施工进展情况进行考评兑现。 在3月份局指开展的建功立业劳动竞赛中，经全体员工的共同努力，项目部以优异的成绩勇夺第一名，并获得了10万元的奖励。 目前，600余名参建员工干劲十足，正加班加点投入施工，四个工区你追我赶，分工协作，施工现场热火朝天，产值节节攀升，确保4月份施工生产任务全面完成。(信息来源：中华铁道网)