让标准成为习惯 使习惯符合标准——中铁五局机械化公司牙海4标深入开展项目标准化管理培训

根据中铁五局机械化公司关于加快推进新上项目标准化培训的通知精神，为使项目全体员工及时学习和掌握标准化管理、架子队建设等相关知识，3月10日牙海高速公路项目启动项目标准化管理方案以来，全体员工在项目未正式进入施工前，充分利用富余时间，认真落实项目标准化管理培训推进会，继续深化项目标准化管理的要求，积极备战牙海，确保项目标准化管理各项工作落到实处，以进一步提高项目部标准化管理水平，促使全体员工切实掌握标准化管理相关内容，达到“让标准成为习惯，使习惯符合标准，让结果达到标准”为目的，按照项目标准化管理培训、考核计划安排，牙海四标项目标准化管理培训、考核活动有声有色，初步达到了项目标准化建设的预期效果。 “金玉其外决不能败絮其中！”项目经理谭军指出：本项目必须务实，内外兼修、秀外慧中，务必将标准化建设管理工作落实到实处，务必将标准化建设结合于施工生产！只有认真搞好项目标准化建设，运用标准指导现场施工生产，才能真正实现项目规章制度、人员配备、现场管理和过程控制标准化。 在两个“务必”指导思想的指引下，我部从标准化管理、安全施工管理以及专业（路基、桥涵、隧道、试验、物质）技术等方面先后5次召开项目标准化管理推进培训会，先后邀请项目总工、总经济师、工程部长、安质部长等进行了培训授课，让每位员工向复合型人才延伸，为了验证项目员工的学习成果，31日晚 19点，经理部会议室灯火通明，全体员工聚集考场，项目经理谭军、党工委书记雷利、总经济师李小灵监考，待项目经理谭军宣布考试规则后，考试正式开始， “考生”们严格遵守考试制度，细细回忆自己在标准化培训中的所学所感，认真作答。考场异常安静，除了笔尖与试卷的摩擦声，能听到的只有头顶电灯所发出的电流声，时间一分一秒的过去，晚21点“机械化公司牙海4标项目标准化管理考试”顺利结束……。 为激励大家的学习热情，项目经理部于4月1日晚19时举行了牙海4标项目标准化管理考试颁奖仪式，授予了前三名“学习标兵”称号，分别给予 1000元、800元、600元的物质奖励，颁奖会场气氛紧张而热烈，项目经理、党工委书记亲自为获得前三名的“学习标兵”颁奖，并对下一步项目标准化管理培训、考核计划进行了安排，要求项目全体员工要不断加强学习，以适应公司发展对人才的需要。 目前牙海四标大战当头，安全生产、工期压力大，项目要求所属各单位要做好现场培训，抢抓时机按规范做好现场标准化施工管理，充分利用工余时间积极开展专题性的安全质量教育和技术培训，以确保项目各项工作的顺利展开。(信息来源：中华铁道网)