中铁八局三公司主要领导到大瑞三分部现场办公

3月26至28日，公司董事长、党委书记陈伟，总经理周成斌，副总经理罗玉玲及相关部门人员到公司大瑞三分部进行现场办公。 检查工作组经过为期两天的基础工作和施工现场的检查，于28日上午在分部召开了全体职工大会。会上，首先由项目分部经理程相侯、党支部书记刘万贤作了工作汇报，随后公司各部门负责人针对项目分部基础工作和施工现场的检查情况作了通报，指出了存在的问题，并提出了整改措施及意见。 周成斌总经理在会上作了重要发言。周总表示，虽然项目分部存在施工环境较困难、征地拆迁阻力大等一些影响工期的客观因素，但是通过检查组的检查也发现了项目分部对劳动力等资源投入不足，某些工作面存在浪费等问题，接下来项目分部必须对这些问题及时整改，力争早日完成项目分部工期目标。同时，周总对分部提出三点要求，一是要抓好项目分部基础管理工作，管理人员要用脑、用嘴、用眼、用手、用腿去管理好现场，以现场保市场，推动项目施工生产；二是项目分部班子要团结一致，增强凝聚力，带领分部全体员工正确面对困难，树立坚定信心，保持现有势头，掀起施工高潮；三是要做好人才培养，对新进的大学生要签订师徒合同，做好传、帮、带，使他们早日成熟起来，成为公司的栋梁之材。周总最后要求项目分部尽快拿出整改措施与方案上报公司。 公司董事长、党委书记陈伟对现场办公会作了总结并提出三点要求，一是要加强项目分部自身建设，夯实项目基础工作；二是要明确工作目标，层层分解落实，确保施工安全、工期目标、成本管理切实到位；三是要继续保持饱满的精神状态和务实的工作作风，坚定信心，立足岗位，干好工作。陈书记还要求项目分部要对检查组提出的问题认真对待，逐项落实整改。陈书记最后强调，基础管理工作是项目健康发展的根本，只有大力夯实基础管理，项目的各项工作才能顺利推进，公司才能健康成长、兴旺发达。(信息来源：中华铁道网)