中铁五局四公司雷西项目经理部召开4月份施工生产计划会

3月27日晚 ，四公司雷西项目部在项目部会议室组织召开了4月份施工生产计划会，会议由项目常务副经理主持，项目领导、各部门负责人、作业队负责人及各专业分公司驻项目部负责人参加了会议。 项目部总工首先在会上通报了3月份施工生产完成情况，并对4月份的任务计划和安排做了详细部署和说明。会议最后要求：通过3月份各项工作的开展情况，4月份项目部将采取对症下药办法，从根本问题着手，逐一解决面临的问题和困难。一是征地拆迁是当前工作的重中之重，要重点突破，强行推进；二是加强人员业务知识培训和技术交底，不断提高人员专业技术水平；三是试验室与物资部要严把原材料质量关，杜绝不合格材料进场；四是在确保质量安全的情况下，各作业队调整内部管理办法，解决一切影响施工进度问题，加快临建工程和结构物施工进度。五是狠抓安全。由于项目部驻地紧邻地方省道，车辆出入、人员进出都要注意安全。安质部要抓好施工现场安全工作的检查和督导工作；规范临时用电，禁止乱管乱接现象；有计划、有安排、有类别的堆放现场原材料，达到整齐有序的合理存放标准；继续加强人员安全培训及交底；做到安全常检查，安全常整改，安全常教育。六是做好大面积开工的准备工作，掀起施工生产大干热潮，确保年度计划的完成。七是把任务层层分解，责任落实到人，奖罚兑现。(信息来源：中华铁道网)