中铁十七局集团一公司京福客专掀起春季施工高潮

近日，中铁十七局集团一公司京福客专项目抢抓春季黄金施工时节，科学组织，悉心筹划，“四措”并举，迅速掀起了施工生产大干的高潮。 制定详细的施工计划。将年度产值细化到各综合队的每个工点上，进度计划分解到每一天，以日进度促旬进度，旬进度促月进度，月进度促年进度，分工明确，责任到人，制定严格的奖罚制度，加大奖罚力度，充分调动参建员工的积极性，加强职工们的施工紧迫感。 加强标准化管理建设。该分部成立了项目标准化管理建设小组，以四化为支撑，即工厂化，所有构筑物小型构件进行工厂化预制；专业化，接口施工专业化班组施工；信息化，设置人员定位系统和视频监控系统；机械化，加大喷锚机械手、三臂凿岩台车、进口大型装载机等机械设备的投入。 严控安全质量关。按照“抓源头，抓过程，抓细节”的要求，严格施工现场管理，严把原材料进场关，严格工序作业，改善施工工艺，优化资源配置，落实安全责任制，狠抓过程管控。 加强宣传鼓动。项目部通过组织召开劳动竞赛动员大会和施工生产专题会，分析本年度所面临的形势、任务以及有效作业时间，并在工程项目办公场所和施工现场醒目的地方悬挂、张贴开展劳动竞赛的口号，增强了参建员工的责任意识、全局意识和奉献意识，调动员工的积极性，全力投入到大干的氛围中去。 目前，该项目全体参建员工以高产值为目标，以安全质量为核心，以标准化管理为抓手，向着集团公司、公司和业主下达的各项施工任务，各个工点都在紧锣密鼓的布置中，浓浓的氛围全面铺开，迎春施工遍地开花，一派大干快上、欣欣向荣的良好局面。(信息来源：中华铁道网)