中国铁建十七局集团建筑公司“执行力”落实年活动与党风廉政建设同频共振

2011年第一季度，中国铁建十七局集团建筑公司围绕生产经营中心，深入开展“执行力”落实年活动和加强党风廉政建设系列活动，达到同频共振效果，保障了企业健康快速发展，实现企业“十二五”良好开局。 年初，该公司董事长、总经理杨琼东和党委书记吴海涛一班人提出“执行力”活动年，强化党风廉政建设，以党风、作风建设为抓手，建设“廉政阳光工程”，跟进监督检查，得到机关和基层单位积极响应。 特色文化为支撑。公司宣传特色企业文化，为加强作风建设提供文化支撑。深化“企强我荣，企衰我耻，我与企业共荣辱”主题教育和“文化强企”理念，强力培育企业理念与价值观，深化企业文化对企业发展的推动力。具体做到“八个”坚持：坚持生产经营再上规模、坚持走多元化发展路子、坚持“德绩”用人观、坚持“创利崇高”业绩观、坚持发扬“感恩、传承、发展、超越”精神、坚持“艰苦朴素”与“求真务实”作风，坚持强化“创先争优”理念，坚持“凝心聚力、群策群力”的执行文化。 加强有关精神贯彻。公司党委成立党委副书记、纪委书记和工会主席带队的两个宣贯组，结合公司“执行力”活动年的开展，分赴各项目部开展宣传贯彻活动，指导基层贯彻落实好中国铁建2011年“四会”、集团公司、公司第二次党代会和“三会”、党风建设和反腐倡廉工作等会议精神，以及集团公司廉洁理念、物资设备采购管理监督办法和建立工程项目领导班子成员及关键岗位人员述廉评廉制度，以及关于迎接建党90周年系列活动的文件精神，加强企业全面建设。 开展大检查活动。公司开展工程项目施工生产和经济运行情况大检查活动，成立副总经理和总会计师带队，有关部门负责人组成的检查组，帮助项目查找潜在问题和纰漏，做到及时发现、及时整改，及时化解企业风险，确保规章制度规范落实，加强作风建设，提升项目的创效能力和加快滚动发展的步伐。各部门形成规范检查表，细化检查项目，了解项目班子情况，开展项目审计、公共费用、大宗资金使用上报、材料收发程序的检查，对项目清包工及内部单价、钢结构、装饰装修合同等方面检查。并做好干部职工民主测评，指出项目存在问题，提出意见与建议。 加强机关作风建设。公司机关倡导“踏踏实实干事，老老实实做人”的理念，加强作风建设，提高执行力。研究机关建设工作，细化机关考勤办法。拟出台的《机关作风建设量化考核办法》，内容细化到个人责任落实情况、重要事件的销号和反馈、考核评价、督导检查等，并体现基层单位的参与。各部门做好本部门人员思想工作，严格执行制度，加强与上级和有关单位的沟通联系，做好业务工作，服务基层项目，营造团结和谐的企业氛围。 强化党风廉政建设。公司认真贯彻落实胡锦涛总书记在中纪委十七届五次全会上的重要讲话精神和《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》，开展“三重一大”决策、三项招标和资金管理使用等专项治理。落实查办案件工作目标管理责任制。完善工程项目纪检工作网络，在新项目设立纪工委，在工程队设立兼职廉情监督员。着眼风险化解，开创“企检共防”新局面。对路内外项目全过程跟踪审计，严格规范财会管理和基础工作，确保国家和地方审计不出事、企业不受损、干部不违纪。 党建廉政促生产。石武客专郑州东站项目召开“抓党建、抓廉政、促生产”党员专题民主生活会，认真学习铁道部副部长胡亚东在郑州铁路局保安全保稳定专题民主生活会上的讲话和铁道部党组成员、纪委书记安立敏在全路建设工作会上题为《严格自律 弘扬正气携手共建规范廉洁的铁路建设市场》的讲话精神，以及集团2011年党风建设和反腐倡廉工作会精神。落实铁道部“保安全、保稳定、规范廉洁的铁路建设市场” 指导思想，结合集团要求，营造管理规范、风清气正、奋发有为、公平正义的良好环境。以党风建设提升党政工团合力，攻克工期难关，确保“百日大干”劳动竞赛目标任务的完成。 创建“廉政阳光工程”。西安地铁项目作为公司标准化建设试点单位，以创先争优劳动竞赛为载体推进“廉政阳光工程”创建，在招投标阶段和开展非法、违法转分包专项治理上取得骄人成绩。干部职工明确目标任务，履行工作职责，钻研本职技能，提高素质，奋发进取，争先创优；加强廉洁自律，保持清廉本色。 践行廉洁理念。各项目部大力倡导和践行“清正廉洁 平安幸福”的集团公司廉洁理念，将“坚持以人为本维护公平正义”、“共建平安十七局争做廉洁带头人”等廉洁口号上墙，并通过廉洁专题教育等形式使之深入人心，积极构建惩治和预防腐败体系，深化党风建设和反腐倡廉工作，为做盈项目，建设 “综合竞争力公司”，建设“系统领先、国内一流、国际优秀”集团公司而努力奋斗。 （赵桂军）