中铁二局一公司惠兴项目部以“三个建设年”活动为依托狠抓项目管理

惠兴项目部以“作风建设年、环境建设年、项目建设年”活动为依托，采取有力措施，狠抓项目管理，加快转变工作作风，扎实推进项目建设，力保施工生产的平稳推进。 惠兴项目部认真贯彻落实省高开司关于开展“作风建设年、环境建设年、项目建设年”活动精神，围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题，把开展“三个建设年”活动与开展创先争优活动、创建廉洁示范线活动、工程建设党旗红活动相结合，坚持“服务发展、务实实效；突出重点、正面引导；标本兼治、重在治本；协调推动、总结完善”的原则，要求领导干部要用发展实绩来检验成效，力戒形式主义，不作表面文章；要抓住影响和制约发展的突出问题，集中加以解决；要广泛听取员工群众意见，从员工反映强烈的问题入手，认真查找和整改存在的问题；要转变工作作风，增强服务意识，提高工作水平和办事效率，形成干事创业、比学赶帮、创先争优的良好局面；要增强自觉维护发展环境的意识，诚实守信，健康从业，抓好社会治安综合治理，创造宽松和谐的施工环境；要加强项目管理，加快项目建设，抓好工程质量和安全生产，确保施工生产的顺利推进。(信息来源：中华铁道网)