中铁十七局集团建筑公司宁杭客专项目开展创建学习型项目部活动

日前，中铁十七局集团建筑公司宁杭客专项目部深入贯彻中国铁建、集团公司“四会”精神和公司“三会”精神，把创建“学习型项目部”活动融入项目工作全局，确立“围绕中心，服务大局，重抓质量、严抓安全”的总体工作思路，紧紧围绕抓好铁路站房及配套工程建设这一中心，为实现“十二五”良好开局而努力奋斗。 项目部把创建“学习型项目部”活动视为党的一项重要的经常性工作和保持共产党员先进性的重要基石，结合自身实际，以开展此项活动为载体，扎实推动项目日常管理工作上水平。 实事求是抓推进。项目针对人员配置较紧张，专业技术人员多为新员工，施工管理经验相对不足等情况，通过开展创建“学习型项目部”活动，组织职工利用晚上时间加班学习图纸和规范，对不了解、不明白的地方，项目领导给予指导和解释，务求做到图纸装在技术人员心中，项目上下初步形成互相学习、自觉学习的良好氛围。 注重提高学习质量。认真分析职工工作中存在的问题和不足，对学习中发现的问题，利用每天早会时间集中解决，力求做到学习一点，弄懂一点，不求快，只求精，稳步提高管理技术人员的现场管理和施工水平。 理论与实践相结合。项目部注重理论与实践相结合，力求做到理论服务实践，实践促进理论学习。项目领导亲自上阵，督促技术人员学习图纸和规范，并及时到现场对比核实。通过图纸与现场的反复对比，最终在理论和实践上对施工现场形成直观的认识。 项目加强“赢在执行、赢在当下”理念的宣传教育，强化执行力建设，以保证项目各项工作及时落实。同时，建立信息反馈制度，利用每天早会时间分析落实前天工作安排，对未解决的问题大家共同商量解决，以提高各项安排部署的执行力。 （赵桂军 任树杰）