中铁二十三局七公司将创先争优落到“实”处

为深入学习实践科学发展观，紧密结合公司实际，找准“创先争优”活动的切入点，力求取得实际成效，了解广大干部职工的愿望和要求，赢得广大员工的满意。今年以来，以中铁二十三局七公司执行董事、总经理何秀春为首的领导班子在保持公司健康持续快速发展的路子上，围绕中心、服务大局，提出了“强基础，严管理，重落实”的管理理念，大力提升了企业素质；在企业文明建设上，扎实推进民生工程，提出“创业绩、重实效”的口号，从而进一步将“创先争优”活动落到实处。 一、抓好班子带队伍，团结一心谋发展 该公司领导班子有9名成员，要使这样一个大班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方面意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。执行董事、总经理何秀春作为一班之长，对此有清醒的认识，凡涉及到项目承揽、财务管理、资金筹措、工资调整、重要工作安排等等事项，都会根据同志们提出的疑问，进行考察调研，反复讨论研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。 同时，加强与集团公司及兄弟单位的联系，自觉向上级请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲足，上下支持有力，从而在公司内部创造了和谐发展的良好氛围，逐渐形成了“班子成员一条心、干部职工一股绳”的良好局面。 二、让职工当家做主，树立企业荣辱观 为体现“民主、公平、共谋发展”的原则及打造和谐企业的内在要求，今年年初，七公司大力推行企务公开、民主决策制度，公司面向各项目部和机关各部门就公司的发展模式、项目管理、架子队建设、项目经理选拔、技能培训、资金使用等八个模块征集有利于公司发展的合理化意见和建议，广大职工群众踊跃参与，先后共收到意见建议500多条，纷纷为公司的发展出谋划策。公司工会积极听取和搜集职工群众的意见和要求，及时反馈给企业行政，保证企业在进行生产经营活动时的决策民主化。机关办公室将反馈意见建议整理成册，班子成员人手一份，并召开专题会议进行研究讨论，对可行性较大的“亮点”意见建议还做了重点讨论。这不仅使广大干部职工心往一处想，劲往一处使，而且还形成了“企荣我荣，企耻我耻”的企业荣辱观。 三、知民情，解难事，做全体员工的贴心者 在今年年初召开的公司“四会”上，该公司领导班子从细微处出发，着力解决民生问题，能够让员工在精神上和物质上得到更多的满足，争取为员工多办好事、办实事，做到承诺不打折、要求能兑现。 “两节”期间，该公司工会坚持送温暖活动，倾听职工呼声，反映职工愿望，关心职工疾苦，要求各项目工委对困难职工进行摸底调查，并对上报的38名困难职工作为重点走访慰问对象，将困难职工的情况建档备案。 为改变现有的办公和后勤条件，七公司机关不仅增租了荔园二楼作为其第二办公场地，设立大会议室一间，拓宽了办公环境，对外也树立了良好的企业形象；增设了机关食堂，一举解决了员工的后顾之忧，提升了员工的工作效率和工作积极性。 四、拓宽思路，做党建工作的创新者、引领者 企业党建工作是维护企业和社会稳定的需要，也是进一步密切党群、干群关系的重点工作之一。针对今年建党90周年的工作部署，七公司党委书记党培林在年初职代会上强调，要将“创先争优”活动贯穿于工作始终，发挥主观能动性、创造性，要及时总结宣扬优秀员工、党员的先进事迹，同时开展评比表彰活动，激发广大干部职工的工作热情，采取召开会议表彰、公司内刊宣传，向集团公司推荐、加强对外宣传等模式，树立典型，打造品牌，在广大干部职工中产生一定的影响力。同时，在机关各部室开展“先进部室”创建活动，全面发挥服务职能，进一步树立大局观和主人翁意识，树正气、讲正义，全面提升企业形象。 为了使青年员工提升业务素质和政治素质的学习劲头，七公司团委还开展了“读书活动”，提高学习热情，要求广大青年员工在读书过程中要坚持两个 “始终”，即始终围绕公司发展战略所需要的管理知识和专业知识学习，始终围绕党的路线、方针、政策、法规进行学习，培养坚定的政治信念，牢固树立科学发展观思想，全面提升综合素质和能力，牢固奠定理论基础和政治基础。通过“读书活动”提高了广大团员青年的综合素质，营造出良好的“比学赶超”氛围。(信息来源：中华铁道网)