中铁二十三局湘桂铁路五标第二项目部狠抓生产保安全

为从源头上保证湘桂铁路施工质量安全，深入贯彻落实铁道部全路干部大会、建设系统及铁路局电视电话会议精神，确保湘桂线建设安全质量生产形势持续稳定，中铁二十三局湘桂铁路五标第二项目部狠抓生产，紧紧围绕集团公司“坚持走质量效益型道路”的方针，采取多项措施保安全，保质量，保进度，促发展。 一、保安全 为提高项目部全员的安全和质量意识，贯彻落实 “零事故、零伤亡”的安全、质量理念和目标，高度重视安全质量教育培训工作，不断提升全员的安全质量意识。采用现场培训、夜校等多种方式开展安全质量教育培训工作，不断提升全员的安全质量意识，使施工人员牢固树立了“安全生产、质量第一”的观念。 二、以安全保质量 为确保工程质量，项目部积极强化全面管理，确保优质工程质量。一是依据《铁道部安全质量管理手册》，明确安全管理组织体系和职责，以及各相关安全管理和安全监督的责任。建立健全安全生产责任制度、安全生产检查制度、文明施工、作业监督检查制度等各项安全管理制度。安全生产责任目标已得到贯彻和落实。二是不断完善安全生产管理制度，形成每日、每周、每月的自检自查制度，加强自检自查，做好安全预防和安全自主保安工作，并督促监理加大现场安全监理力度，及时发现隐患，及时督促整改。同时，坚持每周三安全办公和每月一次安全大检查制度。采取“四不放过”的原则，一查到底。对查出的问题，采取安全通知单的形式，限期整改，并做好整改情况的跟踪督导。三是加大了质量基础管理力度。建立质量管理体系，明确职责和分工，建立完善各项质量管理制度，确保施工质量。为保证施工质量，项目部还不断完善工程质量检查制度，建立了不定期质量检查制度和月度质量检查制度，及时发现质量问题，及时处理解决。严格执行质量检查，及时消除质量隐患。针对质量管理中存在的不足，要求限期整改。 三、安全优质促进度 在抓好安全和质量的同时，项目部为确保工程进度，积极开展各种竞赛活动，制订了详细的方案和计划，例如“安全生产月”“质量月”“大干一百天劳动竞赛”等项活动。制作悬挂宣传条幅、安全标语、安全警示标牌营造起“保安全、保质量、保进度”的良好氛围。深入挖掘潜能，全力打造品牌，最大限度调动各级人员积极性，形成人人有责任、人人有压力的工作局面，结合每月指挥部对项目部的五项综合劳动竞赛考核结果对项目部内部架子队进行再评比，奖优罚劣，激励施工队加快优质施工。 据悉，中铁二十三局湘桂铁路五标指挥部上下在保证安全、质量的前提下，精心组织，大大加快施工进度，切实做到规章制度和施工作业标准日趋完善，突出安全质量问题有效解决，干部作风实质转变，管理水平不断提升，确保湘桂V标工程项目安全质量持续稳定发展，确保湘桂工期按期完成。(信息来源：中华铁道网)