中建二局三公司党群系统提出围绕公司目标“造声、造势、造境”

3月9日下午，三公司在公司总部召开2011年党群工作会，此次会议也是公司“三会”党群板块的一次专题会议，会议的主题是贯彻落实公司“三会”党政工作报告精神，紧紧围绕公司“最强、最好、最高”三个目标“造声、造势、造境”。 2011年，三公司党委提出以总公司“央企一流、行业排头”的发展战略为引领，以局“北京保第一、全国争前五”目标为指引，提升品质，铸造品牌，努力在“十二五”期间将公司打造成为中建系统内综合实力最强、品牌知名度最好、员工满意度最高的号码公司。在造声、造势、造境方面重点做好以下工作：一是打造项目文明施工新形象，形成比、学、赶、帮、超热潮，增强企业发展的推动力，在全公司范围内开展以“打造项目形象，突出公司特色”为主题的“项目创先争优对标竞赛活动”，活动以狠抓现场文明施工、CI形象为重点，强化质量、安全、工期、成本、劳务管理，打造公司新时期项目形象，促进项目管理水平的提升。并在活动中不断总结提炼，在文明施工、CI形象、临建、食堂、办公设施等方面形成体现三公司项目形象和特色的统一标准，并在全公司范围内推广；二是深度推进企业文化建设，提高宣传工作质量，增强企业发展的软实力。在总结提炼的基础上，提出公司新时期的文化，并通过领导的身体力行、员工的忠于职守、典型的精心宣传、品牌的大力建设和制度的全面保证，实现文化落地，促进公司各项目标更好地实现；三是认真策划，打造公司品牌宣传年。公司把2011年作为公司的品牌宣传年，以积极实施品牌引领战略为主线，以深度包装精品工程、特殊工程为重点，以全面宣传各个体系的先进人物和典型为中心，全面提升公司品牌在行业内外的知名度和美誉度，促进公司又好又快发展；四是精心组织评先和表彰活动，充分发挥先进典型的示范带动作用，为公司新一轮大发展铺陈造势。2011年，公司将建立健全宣传机制，加强体系建设，积极对接媒体，注重提高宣传人员素质和能力，确保宣传工作在思想引导、文化传播、品牌塑造、促进生产等方面收到实实在在的效果。 （吴兰军）