远洋城，铁军给力扬帆远航——中铁十八局集团六公司天津远洋城项目施工纪实

在如火如荼的天津滨海新区开发建设中，一个新兴的中国经济特区呼啸而出。商业地产的巨大发展空间和未来价值同样受到国内外实力地产企业、经营商家的一致看好，在商业地产开发中，有滨海“理想之城”美誉的远洋城在众多地产项目中脱颖而出。作为唯一入驻上海世博会天津馆的房地产项目——天津滨海远洋城，凭借中铁十八局集团六公司等建筑劲旅的精心打造，成为上海世博会的一道亮丽风景。 天津远洋城作为200万平米的大盘占据了滨海新区城级大盘的核心位置，肩负着“让生活更美好”的城市使命。中铁十八局集团六公司这支房屋建筑工程施工总承包企业一级资质王牌企业，发扬“敢为人先、不畏艰难、勇攀高峰”的精神，克服工期紧、任务重等种种挑战，在滨海新区创造出“滨海速度”。目前该公司所有标段工程主体顺利完工，在业主组织的房建工程质量检查评比中，他们多次名列前茅，并荣获铁道部“火车头”优质工程。远洋城业主参观工程时高兴地说：“2008年10月18日举行开工典礼时，这儿还是一片荒原，可近日已是一座新城了。十八局是这奇迹的创造者！” 信誉：一标引得多标来 在天津胡家园，蓝天下，远洋城一座座楼房拔地而起。中铁十八局集团六公司副总工、五分公司经理兼党工委书记沙作刚介绍说，这是H地块1标段住宅楼、这是H地块3标段住宅楼、这是B地块国际小学……话语中有说不出的自豪。我们深深地知道，在这每一座建筑里面，都倾注着他们多少汗水、多少智慧、多少难以言传的艰辛呀？！ 远洋城距离滨海新区核心5分钟车程，距离天津市区28公里，距港口15公里，位于市区与滨海新区的发展带上。远洋城占地面积约70万平米，整体规划11个组团，分为10个居住组团+1个配套组团，总建筑面积达到200万平米之巨。整体采用欧式建筑风格，规划中涵盖住宅、配套商业、教育等生活配套。居住组团建筑形式多样，包含高层、小高层、多层。远洋城自身配备6万平米商业体、4万平米教育配套以及休闲、娱乐、教育等一站式服务。十八局集团最初担负施工其中的H地块1标段四栋住宅楼，总建筑面积约41079.05平方米。 尽管最初中铁十八局集团分到的“蛋糕”很小，但集团公司上下对该项目极为重视，把该项目作为挺进房建领域的“窗口工程”和“样板工程”精心打造。集团公司董事长、党委书记郝趁义、总经理彭仕国、副总经理刘家文、六公司执行董事、党委书记周会军、总经理彭亚飞先后到远洋城工地现场办公，为工程排忧解难，为员工加油鼓劲。并要求沙作刚“干一流工程，树企业形象！” 沙作刚是西南交大毕业的高才生，先后参加过天津总后干休所、天津机场宿舍楼、河北军事交通学院、杨柳青星河湾小区、十八局职工培训大楼、天津海河医院非典时期改造、梅江南香槟左岸等30多项工程的建设，曾担任过多个重点工程项目经理，他参与的十八局职工培训大楼荣获天津海河杯和全国满意工程，他个人入选天津市评标专家人才库，多次荣获集团公司优秀项目经理、先进生产者和科技带头人等荣誉称号。 2008年10月，沙作刚和和六公司副总工、五分公司副经理、远洋城项目经理冯大为、五分公司副经理李爱军、总经济师褚红兵等带领项目先遣人员来到建设工地。当时，工地上到处是一人高的茅草，蚊虫扑面。他们在工地扎下项目的第一顶帐篷。他们在帐篷门口挂上“中铁十八局集团远洋城房建项目部”的牌子，便开始办公运转起来。 初来乍到，通讯困难，用水用电紧张，物资匮乏，面对生活和施工的重重困难，沙作刚鼓励员工们说：“办法总比困难多。只要下决心去干，没有克服不了的困难。” 他们不等不靠，一方面组织人员紧急采购各种物资，一方面派人到租借机械和材料，一解燃眉之急。经过他们精心筹划，科学调度，使项目在短时期内就展开全面施工。 在中铁十八局集团六公司，五分公司“勤俭持家”是出了名的，所有板房是从别的工地倒运过来的，项目经理冯大为等人的办公桌、椅、柜等都是转战了十几个工地，其中有两把椅子年龄都有14年了。在会议室，他们本来准备购置一套会议桌，可派人到家具城一打听，最便宜的都要6万，为了节省开支，他们用废旧方木、竹胶板拼成一个会议桌，然后花一千元买来一块大桌布。会议桌就这样“搞定”了。 在工程管理上，沙作刚是行家，在项目大力推行架子队建设，实行班组长负责制，建立项目各级管理层与劳务人员沟通渠道，努力改善劳务人员的生活和医疗条件，科学测定劳动定额，有效地消除劳务人员管理中的不稳定因素。 艰难的条件，光荣的使命，激发了他们的智慧和干劲，也提高了项目的管理水平。2010年6月30日H地块1标段住宅楼竣工，凭良好信誉他们又中标 3标段总建筑面积22745.26平方米的三栋住宅楼施工任务，在保证工程质量和安全文明施工的情况下，基础出±0.000时间和主体封顶时间分别比合同工期提前了12天和15天，得到了参建各方的的广泛认可，2010年9月30日3标段主体完工，他们又一次征服了业主，业主又将B地块国际小学的1栋教学楼，1栋图书馆，配套设备用房及门卫和警卫室，总建筑面积约15549平方米的施工任务“奖励”给他们。 精品：擦亮房建品牌 远洋城工程，被誉为是滨海新区的形象工程，引起整个天津市的关注。中铁十八局集团六公司五分公司经理沙作刚和远洋城项目经理冯大为经常这样教育员工：我们每一个人都代表着中铁十八局集团。我们所干的工程质量直接关系到企业荣誉，一定要做到建一平米房屋，保一平米质量，为天津人民造福，为企业添彩。 项目部一班人对质量精益求精。针对高层房屋建筑的施工特点，为保质量、保工期、保安全、降成本，项目部一班人从队伍一上场，他们就带领项目员工制定出工程质量总体目标：瞄准天津市建筑行业最高奖“海河杯”，为天津人民交一份满意的答卷。 围绕着这个目标，项目建立健全了质量管理体系，成立了以质量管理领导小组，实施对项目工程质量的全面管理。为加强工程质量管理力度，项目经理部设质检工程师，实行分片包干，责任到人，负责对施工现场工程质量细化管理。 房建施工工序繁多，给工程质量控制带来很大难度。他们第一步是放线，检查立柱主筋有无偏位，如主筋偏位要进行纠正。接下来是柱根凿毛，钢筋绑扎，预埋管线盒，安装垫块、定位筋及钢筋撑杆，柱根冲洗，自我质量检查合格后，报请专业质量检查工程师进行验收、签字后，才能进入模板安装和混凝土浇注。一根楼房柱子从钢筋绑扎到最后混凝土浇注完成，前后有几十道工序。每一道工序，员工们都认真按照技术要求施工，做到精益求精。他们说：“百年大计，质量第一，我们决不能给企业丢脸！” 远洋城作为滨海新区最大的综合性住宅大盘，在竭力满足业主多元化居住需求的同时，将滨海新区三所名校的顶尖教育资源全面纳入项目，除了配备一流的教学师资队伍，还邀请世界知名的日本SAKO建筑设计专家，从建筑立面、空间规划及功能搭配等方面，以国际水准全面提升学校的创新品质与优越等级定位。六公司担负B地块小学校工程建筑面积约15549平方米，包括1栋教学楼，1栋图书馆，配套设备用房及门卫和警卫室。由于小学定位为国际小学，设计超前，有300多个窗户全都是椭圆形、圆形飘窗设计，属国内首创，而且直径不一样，国内没有现成的模版，如果现场预制，窗户框架最重达2吨多，吊装是个问题，他们权衡再三，决定现浇。为此，不远千里从杭州一家古建筑公司请来专业人士特制椭圆形和圆形模板，仅此一项他们就多投入近百万。他们克服工期紧，工艺繁琐，冬施条件复杂等诸多不利因素，圆满的完成施工任务，确保了9月1日按期开学，得到了社会的广泛赞誉。 该项目地下车库底板施工中涉及到几道变形缝，这是防水的薄弱环节，为了做好防水，他们一方面做好沉降控制，另一方面，由于地下水位较高（地表下 80厘米），地下车库与地下室大量使用止水钢板、橡胶止水条、聚乙烯丙纶防水材料。他们将3米长的SBS防水材料变更为4米长，不仅节省材料，而且提高防水效果。对于墙体和底板水平缝的防水，他们采取增加防水附加层和止水钢板等多种措施来达到防水预期效果。地下车库共分二段施工，每段从开槽到完工验收每道工序都要经过天津市质检部门的全程监控，验收合格后，方可进入下一段工序。 该工程混凝土工程量巨大，是影响施工质量的重点的分项工程。为提高混凝土的抗渗性、降低混凝土内部水化热、减少内外温差，为确保防水、防腐等效果，按照常规施工需要添加防腐剂、抗渗剂、膨胀剂等多种混凝土外加剂，不仅配合比不好掌握，而且质量不好控制。施工中，他们应用新技术，加大投入，花高价引进缓凝剂、减水剂等外加剂多合一的SY-H型低拌量高效防水剂，既节约水泥，和易性又好，确保了保防水、防腐等效果，量得到保证。另外，他们采取柱、墙、梁、板整体浇筑的方法，有效减少砼浇筑时的施工缝，不仅整体性质量好，使房屋的整体性更强，更好地实现了设计防震要求，而且速度快。 在整体浇筑除应满足一般要求外，他们还应针对柱、梁、板、墙的“细节”用“一点也不差，差一点也不行”态度，保证施工质量。比如针对多层框架混凝土浇筑多层框架，他们分层分段施工，水平方向以后浇带分段，垂直方向以楼层分层。每层柱墙梁板整体浇筑。混凝土浇筑过程中分批作坍落度试验，如与规定不符应及时调整。混凝土浇筑完毕后，他们在12小时内覆盖、浇水养护，养护期不小于7天；而对于柱墙混凝土浇筑，在施工前对底部应先填以50～lOO毫米厚与混凝土配合比相同的商品水泥砂浆，以免底部产生蜂窝烂根现象的发生。通过质量控制，他们混凝土空心砌块砌筑质量控制获得局QC成果发布会优秀奖。很多兄弟单位来到现场参观，举起佩服的大拇指，称赞做得好！ 创新：科学管理克难关 “要在激烈的建筑市场立足，必须依靠科学管理！”入选天津市评标专家人才库的沙作刚对每一项工程既有“敢为人先”的强烈创新意识，又有不打没有准备之仗的思想。 该工程一开始，他们就对施工组织的总体布局、各种料具、机械设备、新技术的运用等进行全面的考虑和配备，做到心中有数。他们对施组进行优化配置，配备了预算员、测量员、材料员、试验员等，实行专业化、一条龙管理，确保对工程管理尽可能以最小的投入取得最大的产出。 在形象进度图表上，项目部对每一个分项工程都列出了要达到的标准和要求。开工准备及空位放线，降水井成孔及管路布置，土方开挖顺序与基坑支护方法，基础垫层、防水施工、门窗框安装，室内地面工程等一应俱全。 面对越来越高的施工成本，沙作刚说：“我们必须未雨绸缪，做到心中有数。否则，有限的利润就会被浪费掉。”在近20年的房建施工中，他逐步摸索出了一套“用科学制度管事，用科学制度管人”的管理模式。 远洋城工程无论基础工程的施工，还是地下室工程、主体工程施工，项目部一直采用新技术、新工艺来提高工程质量和速度。该工程面临着多项技术难题。地下水浅埋且丰富，从地上面看好似平静，但海河、排污河近在咫尺，地下水暗流汹涌，降水落差近6米，高峰期日出水量0.4万立方米，而且地下3米多就是一米多厚的流沙层，另外多栋房建工程交叉作业，施工工艺集降水、桩基后压浆、型钢混凝土、复杂地质条件下施工为一体，另外，工地地处滨海新区，三天两头刮海风，施工难度极大。 “我们下挖不到1米深就是地下水，可是我们的深基坑达6.8米，周围堪称‘水魔方’，但我们‘地宫’地下车库却不渗不裂不漏！”沙作刚高兴地说。为确保降水一次成功，该项目部对技术方案公开招标，并请专家优化方案，最终采取双环闭合降水法，先后打了几十多眼井，用大功率抽水泵不间断抽水；在防水施工工艺上精益求精，选用有专利技术的防水材料，为防止基坑坍塌，采用排桩加搅拌重力挡墙和基坑支护体系，确保万无一失。 为保证安全，他们施工时根据地质情况，采用搅拌桩帷幕止水施工工艺，即在以往的打桩方案基础上，在桩与桩之间加一道止水桩。该工艺常规施工为 “整米施工法”，但该工艺不仅投入成本大，而且很耽误时间，为此，他们通过科技攻关，采取“双头深层搅拌桩”进行止水帷幕，该工艺新工法为半米移机，由一组一组的间断施工改为一根一根的连续施工，保证了桩与桩之间的搭接长度和有效咬合，使深层搅拌桩形成一个连续的整体；喷浆与搅拌根据地层情况及所在位置而定，对透水性好的地层多喷多搅，对透水性差的地层少喷少搅，对透水性强的土层位于基坑底部时更要多喷多搅。这样就保证了喷浆及搅拌的效果，使喷浆、搅拌更有针对性，使深层搅拌桩做止水帷幕的止水效果更好，不仅隔断地下水的渗流，还能有效防止基坑开挖出现涌砂。 “我们不仅要把远洋城建成具有城市功能的小区，还要运用新理念、新材料和新技术，让小区更加安全、舒适、更智能化。”坐镇指挥的项目经理冯大为说道。 在施工现场，负责消尘洒水的王师傅手中的水龙头喷出的水雾滋润着施工道路两侧花坛里的小草茁壮成长。在施工中，他们坚持“低炭”建设，制定了详细了节能措施，从房间的层面保温，外墙保暖，空调格栅，中空玻璃窗二次设计都经过了多次论证。填充墙体材料采用砼加砌块，保温材料采用挤塑聚苯板。 由于该工程施工环境很复杂，建筑物±0.00以下结构工程，基坑不能及时回填，而主体结构工程必须立即施工，否则将影响工期，另外有好几栋高层建筑主体结构四周为裙房或其他建筑物，脚手架不能直接支承在上面，为了满足结构施工和外装饰施工的需要，他们采取悬挑工字钢和钢管扣件外脚手架，将需要搭设的整个脚手架“化整为零”分成若干段，利用悬挑支承结构作为脚手架的主要受力杆件和基础，上面搭设双排钢管扣件式脚手架，分段悬挑分段搭设，段脚手架搭设高度不超过25米，该工艺不仅不受常规落地式外脚手架搭设高度的限制，适应范围广，安全可靠，而且工作面位于建筑物的二楼及以上任意楼层，因此不受施工场地及周边环境的制约，不仅可以节约施工场地，还加快了施工进度，使工期大为缩短，另外工字钢及其他配件属工具性质，可周转重复利用，不仅节约成本，还环保。为了使外墙保温，他们钻研出EPS外墙保温工法，该工法获得2010年局优秀奖。 信念：党旗红于二月花 众志成城，蓄势而发。远洋城大会战工地，广大建设者把党旗插上一线，不分白天黑夜地奋战。“只争朝夕建新房”，“为了城市生活更美好”，一句句激动人心的标语张挂在工地上，广大建设者为此快马加鞭。 沙作刚是属于“螺丝钉”类型的人，组织把他拧在哪里，他就会在哪里闪闪发光。在他的组织领导下，项目的党建工作、员工思想政治工作和宣传教育工作同样搞得有声有色。 结合工程任务和进度，他适时在党员中开展创“先锋岗”、建“责任区”活动，使共产党员在工程攻坚中打先锋，技术创新中当闯将，安全质量工作当标兵，处处起模范表率作用，有力地带动项目员工把工程不断推向前去。 他们抓住建筑施工企业的黄金季节，在单位工程中开展“比施工进度赛安全生产，比现场管理赛工程质量”流动红旗竞赛，在工区中开展质量安全劳动竞赛活动。施工中，他们采取工区负责制，蹲点现场。工地24小时运转，沙作刚、冯大为、李爱军、褚红兵等人轮班值日，共同协调和做好工程各方面的指挥工作。工程施工中，不可忽略的还有建设单位的那种高度负责的敬业精神令人敬佩。远洋城的领导等相关领导经常深入现场，了解、探讨并解决在施工中碰到的实际难题，并经常组织施工单位召开碰头会、协调会、质量分析会等，及时解决施工中碰到的实际问题，全力支持施工单位抓工程建设。这些让十八局集团人倍受鼓舞。 去年元月，天津遭遇几十年不遇的低温天气，最低温度达零下十多度，滴水成冰。为了抢工期，他们冒严寒施工，与时间赛跑。 为了不影响工期，确保未完成的基础顺利得到浇筑，他们将混凝土搅拌用水现场加温到20摄氏度，另外，施工人员针对冬季施工出新招，采用暖棚法保温。他们用脚手架钢管搭设起骨架，四周用帆布和棉被维护严密，靠近入口处放置暖气炉进行加热保温，棚内设有采光设施，预留了棚内暖气的烟囱出口，保温棚建成以后将通过在棚内生火炉、吹暖风等措施确保棚内温度达到5摄氏度以上。暖棚内的温度需要随时跟踪计数，观察温度计读数。有时，施工人员在冰天雪地里一站就是几个小时，常常都是脸冻僵了、耳朵像刀割一样疼，却没有一个喊苦喊累，夜以继日加紧作业，大年三十和春节同样都没放假，沙作刚、冯大为、褚红兵等春节期间带头坚守工地。这一切都是为了是给业主、给人民交上一份都满意的答卷。 精心组织，科学管理，穿插施工，凡是能够节约每一分每一秒时间的地方，大家都算了又算，“掐了又掐”。项目部大多数人的家就在距离工地不到10公里的十八局大院，离家近在咫尺，可是为了赶工期，他们四、五天不回家是常有的事。 抢晴斗雨战风雪，广厦万间拔地起。他们创下平均6天一层、最快5天一层的的纪录，而且工程质量完全符合规范要求。“十八局速度”终于成就了一个几乎不可能实现的梦想！ “该项目在施工中没有发生过任何安全事故，无质量隐患，在天津市堪称样板！”业主列举事例，充分肯定了他们的做法。走进会议室，那一面面悬挂的先进集体、五好党支部、五四红旗团支部的奖牌让我们为这样答案找到了更好的注解。 在不久的将来，远洋城这座环渤海的新大陆，将会以更加完美的姿态，与关注它的数十万滨海人民共同开创美好生活，成为天津最耀眼的宜居之城…… （伍振 邱科民 李莉）(信息来源：中华铁道网)