中铁二十局兰州枢纽项目第二分部创先争优活动务实管用

兰州枢纽项目第二分部在创先争优活动中，以公司确定的 “凝心聚力促和谐，筑垒树旗促发展”为主题，紧密结合兰州枢纽施工实际，设计活动载体，推动分部各项工作，引导党员干部以干好在建项目为抓手，在抢工期、破解施工难题上创先进、争优秀，在党员干部中形成竞相比学赶超的生动局面，呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、创争有序、进展顺利的良好态势，促进了基层组织建设，增添了党建工作生机与活力。 一是推动企业和谐建设，构建良好施工环境 干好兰州枢纽项目，首要的是求得一个和谐稳定施工环境，党工委把稳定队伍、构建和谐工地作为履行社会责任，捍卫国家和企业利益的工作来抓，在创先争优活动中注重发挥党组织、党员干部排除矛盾纠纷、维护队伍稳定的作用。书记梁小伍、副经理季燕旺，分管征地拆迁工作， 2010年分部施工中遇当地群众因征、租用地款不到位阻挠施工情况，他们深入当地群众中间，采取调解、协商、疏导等方法，化解各类问题与矛盾12起，有效维护了现场施工中的和谐与稳定。同时，党工委努力在服务职工群众上创先争优，着力保障和改善职工福利，密切了党群干群关系。如：冬季来临之前，首先考虑职工取暖，帮助办理烤火用具和烤火用煤，发放棉大衣；夏季给基层送清凉、送防暑降温药品与食物；逢年过节给各现场组和施工班组派送物品等，较好地密切了党群关系。 二是加强组织领导，形成“创争”机制 分部按照集团公司和二公司党委关于开展创先争优活动的要求，领导班子专题研究部署创先争优活动的开展。对照基层党组织“五个好”，共产党员“五带头”基本要求，把创先争优活动纳入党工委年度工作计划，明确细化创先争优活动各阶段任务。成立 “创争”活动小组，明确人员分工，制定相应的“创争”工作制度，如：工作例会制度，文件资料传阅制度、问责制度、督办制度，学习活动制度、企务公开制度等，为顺畅有序开展创先争优活动形成有效的工作机制。 三是抓宣传、造舆论，营造良好的“创争”氛围 为让全体党员认识到开展创争活动的重要意义与目的，分部党工委除会议动员全体党员参与此项活动外，利用宣传橱窗、召开座谈会等形式，让党员明确开展创先争优活动的目的意义和要求，以形成工作共识。2010年6月28日，分部党工委利用纪念“七一”建党89周年之机，召集全体党员座谈会，结合各自工作实际谈体会，引领党员群众在各个岗位当优秀、创隹绩。党工委在开展活动中对照“四强五好”的基本要求，把创先争优活动与本职工作相结合，在全体党员中开展 “抓进度，争做开路先锋”活动；在分部各部门之间开展 “抓落实，强责任，争做服务典范”等，把开展活动与推进问责制结合起来，增强了管理人员工作责任心，提高了工作执行力。 四是不断探索活动载体，创新工作思路 分部党组织结合项目实际，把创先争优与完成项目施工生产任务有机结合起来，在创争活动中“凝心聚力抓生产，一心一意保工期”，激发党员创先争优的内在动力和积极性。分部21名党员基本形成 “干什么争什么”的思想共识，引导党员在破解施工难题、完成重点任务上创业绩、当先进、争优秀。抓工地标准化建设，促隧道桥梁施工，把创先争优活动转化为促进施工安全质量，抢抓工期的强大精神动力。2010年攻坚战，党工委带领全体职工不畏艰难困苦、不怕疲劳、连续奋战，月月进度领先，提前完成年度施工计划达101%，在兰州枢纽全线第一个达到铺架标准。 2010年5月，分部党工委为丰富“创争”载体，创新活动特色，现场组织4支重点项目突击队，在管区四大重点区域展开比安全、比质量、比进度的劳动竞赛活动；共青团组织围绕重点之一的大砂坪特大桥开展创“青年文明号”工程活动；在技术人员中组织开展技术结对帮扶、以师带徒活动；党员队伍中组织开展 “迎七一，我为党旗添光彩”等活动，增强了活动的广泛性、先进性、针对性和实效性，使“创争”活动初见成效。 五是抓先进典型，激发“创争”活动原动力 典型引领，让活动“创有方向、争有目标”。党工委在活动中注重典型示范带动作用，用身边的先进事迹教育身边的人，把分部那些思想坚定、党性坚强、立足本职、埋头苦干、工作负责、敢于攻难克险的同志树为大家的学习榜样，使之学有标竿、干有榜样，在分部形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。2010年结合建党89周年纪念活动，向上级推荐、分部表彰6名先进党员，树立10名先进个人和两个先进集体，利用宣传栏形式进行了大张旗鼓地宣传，在完成各项工作任务中起到了引领带头作用。为争取达到“两满意”（现场作业层对分部管理层工作满意；职工群众对党员队伍满意），把推行首问负责制和“加强责任心，提高执行力”主题教育带入创先争优活动，有效防止了活动与实际工作脱节的两张皮现象，促进了活动深入有效开展。 第二分部注重把党风廉政建设、企务公开、群众评议党员干部作为深化拓展创争活动的载体，按要求完成规定的动作。分部21名党员在公开承诺阶段，结合各自工作职责，向群众实行公开承诺，接受职工群众监督。通过职工群众评议，所有党员个个合格，其中80%达到优秀。党员从思想上受到教育，工作中得到启发，基层党组织的凝聚力进一步增强。全体党员尽职尽责，大事大非面前不含糊，难事险事面前不忧虑。党组织和党员干部在抓现场标准化施工管理，严控施工质量中表现出坚强作用。第一现场组技术主管段文权、第五现场技术主管马欢迎在与劳务队伍个别包工头打交道中敢于坚守原则，涉及到工程质量问题毫不退让，克守了一名共产党员不徇私情、廉洁奉公的原则：“80后”财务部部长刘统伟，业务精、能力强，工作中标准高、要求严，在对外服务上既能体现出大企业的风范，又坚守了企业财务制度，带头遵纪守法，维护了企业利益；物资保障部部长阳茂和，始终坚持物资招标采购制度，在工地采供料过程中，不让一件不合格材料拉进场，确保了工程整体施工质量。(信息来源：中华铁道网)