中铁十八局四公司五项举措开局“十二五”

中铁十八局四公司经过自上而下、自下而上反复酝酿确立了“十二五”发展规划。如何在开局之年起好步，成为四公司全体员工一项重要课题。 四公司2010年全年公司自揽任务22项是集团公司下达年度计划指标的126%，是2009年的234%。完成企业总产值占集团公司下达年度计划的154%，人均产值名列全集团人均产值前列。实现利润是年度计划指标的177.9%。全年无重大安全生产事故发生，实现了年度安全生产目标。全年发布 QC成果17项，其中获集团公司级奖4项、国家级奖3项。在多个重大项目施工中都创造了出人意外的良好业绩。实现了工资无拖欠，社保基金不但当年足额上缴而且弥补和返还了往年拖欠，受到各级领导和公司内外职工高度好评。企业全面管理和发展跨越式地前进了一大步。 如何在“十二五”开局之年保持良好的发展势头，发挥自身优势，把现有资源发挥到最大限度，公司执行董事、总经理闫广天、党委书记李继业等一班人，经过反复研究，拿出五项举措。坚持区域经营，以项目为平台，狠抓市场拓展，实现滚动发展；强化项目管理，以在建施工为平台，强管严控，创誉增效；强力推进责任成本管理，狠抓企业经营创效，提高企业创利水平；深化企业管理，加强基础建设，增强企业发展动力；统筹兼顾，全面建设，促和谐、保稳定。(信息来源：中华铁道网)