中铁十九局南钦铁路指挥部组织召开决战誓师动员大会

近日，正当南钦铁路NQ1标紧张向前推进之际，十九局集团接到南宁铁路局和沿海建指《关于提前三个月至今年年底前开行南（宁）钦（州）铁路动车组》的通知后，针对一隧（花甲山隧道）一站（五象南站）因受图纸和征迁等影响，造成工期滞后，为打好安全质量攻坚仗，施工进度保卫仗。3月8日，指挥部决定在全线组织开展决战誓师动员大会，全方给力，力争把耽误的时间抢回来，确保实现五象南站5月中旬架梁，6月10日贯通花甲山隧道，7月15日全线铺轨，年底前开行动车目标。集团公司副总经理吴言坤、七公司执行董事、总经理兼南钦指挥长姜长清、指挥部领导及各工区经理、书记、总工、安全总监和部门主管60余人参加了誓师大会。大会由指挥部党委书记刘伟兵主持。 会上，指挥部总工屈振学下达了今年完成产值5.5737亿元施工计划；常务副指挥刘亚东作了题为《迎难而上，奋力攻坚，确保顺利实现年底开行动车目标》的施工动员令。刘指挥重点总结分析了隧道、路基、桥涵、制梁、铺架从开工十八月来所取得的成绩，当前面临的困难和这次组织开展大会战的重要意义；特别是“一隧一站”属全线控制性工程，在这节骨眼上，后门已关死，只有同心同德，艰苦奋斗，抓住关键，找准问题，全力攻坚，才能战胜困难，闯出一片天地，向业主、监理和有限公司、集团公司交出一份合格的答卷。同时，他就如果应对困难，决战工期，实现节点目标在资源配置、机械设备、物资保障、资金储备、激励机制等方面作了周密布置。随后，各工区经理在誓师大会上代表全体参战职工作了表态性发言，决心不负重望，从细节入手，迅速掀起大会战高潮，努力实现年底开行动车目标，坚决打赢这场政治仗，为十九局立足华南争光添彩。 会上，七公司执行董事、总经理兼南钦铁路指挥长姜长清语重心长地说到：前两天，我代表十九局与南宁铁路局签订了南钦铁路年底开行动车，七月十五日铺轨进入我标段的责任状，向南宁局领导立下了“军令状”。南钦线通过十八个月的施工，目前进入了决战的关键时刻，近日之所以召开誓师大会，大家已明白了这一政治意思；这次会战的成败与否，关系到下一步经营承揽，关系到十九局在华南片的市场和南宁局的声誉；所以，大家要从节点目标上下功夫，细化作业，抓好工序衔接，迅速掀起大干高潮，要向高考一样考出十九局的好成绩；每个工区要团结友爱，优势互补，坚决打赢这场歼灭战。对此，他要求参战员工必须做到 “八个到位”即：一是领导指挥到位：从指挥部到工区，从工区到架子队要靠前指挥，旁站监督，防止出现遗留项目；二是队伍人员到位：要迅速上齐人员，给施工现场创造便利条件，展开作业场面，做到人休机不停，24小时连轴转，实行“倒排法”施工，防止出现等、靠、要的现象发生；三是协同作战到位：花甲山隧道一、二、三号斜井六个作业面，要树立一盘棋思想，形成互动力量，从优化方案上下功夫，处处体现南钦战斗力；四是机械设备到位：开弓没有回头箭。要充分利用和发挥机械设备完好率，一工区要尽早上齐钻机、挖机等设备，全面开花结果；五是激励机制到位：要人人树立大局观念和集体荣誉感，落实奖惩办法，按节点目标奖罚兑现；六是征地拆迁到位：特别是一工区五象南站，要下大力从地方政府入手做工作，依法搞好征地拆迁；七是检查落实到位：每月、旬、周展开相互评比，工区经理陪同检查，要形成一种制度，互相学习，取长补短；八是安全质量到位：在抢进度的同时，必须要把安全质量放到首位，按照铁道部施工规范要求，杜绝返工浪费，要在战略上藐视，战术上重视，杜绝发生安全质量事故，按计划稳步推进，实现业主下达的年底开行动车目标。 会上，集团公司吴言坤副总经理在誓师大会上发表了重要讲话；他首先向大家通报了南宁铁路局将在年内投资新建六条主干道和干好现场保市场，干好南钦立足华南的重大意义。并对南钦指挥部组织开展决战誓师大会在抢工期、抓节点，保重点、攻难点的实施方案，站在集团和七公司发展的高度向与会人员提出了很好的建设性意见。一是要深刻领会自治区、南宁市和南宁铁路局领导提前运行的政治意义，要争取当地政府对铁路大上的支持和帮助，解决施工中如征地拆迁等一系列问题。南钦铁路是十九局乃至七公司的一条发展之路；前期施工业主对十九局很认可，信用评价、文明施工等方面给予了高度评价并多次受到奖励表彰，通过南钦铁路要在区域经营上实现滚动发展；为下一步承揽打下坚实基础；二是业主提前运行动车，在赶工期上对施工企业增大了投入，但节省了时间，相对降低了成本，是双方受益的大好事；实现年底运行压力相当大，虽然春节前后采取了一些手段，要在这一基础上总结经验，把参战人员的思想统一到保运行上来，克服一切困难，扎实工作，变压力为动力。三是科学安排，精细组织，把优秀管理人员放在重要岗位，让其挑大梁，细化工序衔接和资源配置，形成有效生产力，从措施执行上下功失，要以花甲山隧道和五象南站为重点，辐射涵盖全线每个角落，工期关门已定，只有扑下身子，光着膀子大干才能创造奇迹，确保完成任务；四是严格考核奖励制度，要把会战的调唱好，对赶工期中的关键人和事锁定目标，对下达的任务要一天一考核，对连续三天没有完成指标的项目，认真分析原因，工区经理到场亲自抓，制定红、黄、绿牌预警机制；五是物资供给和资金上重点放在“一隧一站”上，在猛抢进度的同时，不能放松安全质量标准，采取技术手段优化施工方案，提高工作效率，经受起这场严峻的考验。 最后，指挥部党委书记刘伟兵做了大会总结，他要求各工区把誓师大会精神和集团公司、有限公司领导的重要讲话，迅速传达到每个参战员工，落实在行动上，结合施工区域的不同特点，以动员大会、鼓劲会、倡议书、决心书、宣传橱窗、标语口号等形式营造大干声势，迅速掀起决战高潮。目前，工期迫在眉捷，上下要树立一盘棋的思想，一团火的热情，党、团员要在“创先争优”和“我在企业有责任”中模范带头，为人师表；领导干部要从讲纪律，讲大局，讲团结，讲风格；怀着对企业、对自己、对岗位负责的精神，不负使命，责任光荣，苦战加巧干，用实际行动为南钦铁路建设划上圆满句号，交出一份高分答卷。(信息来源：中华铁道网)