最强 最好 最高——中建二局三公司2011年"三会"提出新目标

最强 最好 最高

——中建二局三公司2011年"三会"提出新目标

3月8日，中建二局三公司党委八届四次全委（扩大）会议、2011年工作会暨工会一届二次职工（会员）代表大会（以下简称"三会"）在北京总部基地玛雅岛国际会议中心隆重召开，会议突出"发展、盈利"两大主题。提出努力在"十二五"期间将公司打造成为中建系统内综合实力最强、品牌知名度最好、员工满意度最高的号码公司。公司党政班子成员、公司总部各部门负责人、各分公司班子成员、总部直管项目等有关领导以及来自各方面的职工代表共计177人参加了大会，局总经理罗世威应邀出席会议并作重要讲话。

会上，公司总经理陈学然、党委书记孙晓惠、工会主席宋宝亮分别代表行政、党委和工会作工作报告，总会计师郭军平、副总经理刘群、总经济师齐宏臣还分别就财务分析、项目管控、商务管理作专题发言，总经理陈学然、党委书记孙晓惠分别与各单位行政、党委签订了2011年委托经营责任书和党委工作责任书，公司工会还与公司行政签订了2011年工资集体协议，党委副书记卢百连宣读了公司2010年度"创先争优"系统工程表彰决定，党委书记孙晓惠从发展与创新、积累与提高两个方面对会议进行了高度精彩的总结。

"十一五"期间，公司共完成合同总额436.94亿元，完成规划目标160亿元的273.09%；完成营业总额264.46亿元，完成规划目标140亿元的188.8%；员工平均年收入增长率为18.8%，完成了每年增长不低于10%的规划目标。公司从企业规模、人才资源、资金技术实力、盈利能力到社会品牌度都达到了前所未有的高度。过去五年，公司实力跨入中建股份号码公司前三名，发展势头强劲、成绩斐然，创造了公司发展的新一轮辉煌。

2010年，公司综合实力位列中建股份号码公司第二名，各项指标数据均创历史新高，实际完成合同额157亿元，完成营业额86.2亿元，公司呈现出了持续、快速、健康、科学的发展态势，主要表现在：规模不断突破，市场区域布局不断优化，大客户管理不断深入，经营质量稳步提升，社会品牌度不断提升，资金实力稳步提升，人才结构不断优化，项目团队培养成效显著。公司获"北京高新技术企业证书""全国全民健身活动先进单位""援建先进集体"等称号，德胜项目党支部获"中国建筑先进基层党组织"称号。公司获省部级以上优质工程14项，局以上优质工程24项；获安全文明工地20项。实现了"十一五"精彩收官，谱写了公司持续快速大发展的新篇章。

2011年，公司提出以"十二五"规划为指导，坚持"履约为纲、效益为本、市场为大、和谐发展"工作方针，狠抓"项目管理水平提升、区域实力提升"两大重点，计划合同额190亿元，力争突破200亿元大关；营业额100亿元；员工工资平均增长率10%。努力在"十二五"期间将公司打造成为中建系统内综合实力最强、品牌知名度最好、员工满意度最高的号码公司而不懈奋斗。为此，公司将重点做好五方面工作：一是以履约为核心，打造市场领先的项目管理水平；二是以实力提升为中心，强化区域分公司发展；三是继续解放思想，推动公司市场营销能力再上新台阶；四是强化执行力建设，全面提升体系建设能力；五是坚持以人为本理念，强化和谐企业建设能力。

局总经理罗世威在三公司"三会"上发表了重要讲话，罗总首先对三公司党政两个工作报告给予了充分肯定，认为三公司党政工作报告是中心工作结合最紧密的两个报告，报告很有气势，工作思路主线清晰、目标明确、措施到位，发展势头十分强劲。他说：多年来，三公司作为局的领头羊和样板公司，在总公司"赛马"平台上一直处于领跑位置，是局最值得骄傲的公司之一，三公司的发展得益于行业、总公司和局大发展的形势和机遇，但更主要还得益于三公司有强有力的两级班子和奋勇争先、士气高昂的职工队伍，他要求三公司要紧紧抓住"十二五"发展机遇，继续培养核心竞争力，精心打造"商务、技术、组织"三种能力，并希望三公司今后在提供管理经验、输送人才方面继续为局多做贡献。

（吴兰军）