冷静思解困 激昂话振兴——中国中铁五局四公司渝利四总队认真贯彻落实公司“三会”精神

2月26日至28日，中铁五局四公司工会第三次代表大会、三届一次职代会暨2011年工作会在韶关相继召开，带着渝利四总队一百余名干部职工的重托和希望，总队党政技领导和各作业队队长参加了会议，并及时将会议传达到各自单位。 3月2日至4日，渝利四总队先后组织召开了总队班子成员、总队机关职工和各队党政技领导、各分公司驻点负责人参加的会议，全面传达贯彻落实了公司 “三会”会议精神，着重学习贯彻了中铁五局四公司总经理孙成明同志在会议上作的《抢抓机遇，加快发展，励精图治，提升质量，为实现四公司振兴图强的战略目标而努力奋斗》的行政工作报告，董事长、党委书记安保成的《把握机遇，加快发展，为实现四公司振兴图强提供有力的组织保证》的工作讲话，并进行了认真的讨论。 通过讨论，大家认为，公司去年在生产经营中取得了可喜的成绩，全年完成营业额30.9亿元，占集团公司计划28亿元的110%；完成新签合同额 65.6亿元，其中自主承揽路外项目共计24.7亿元，占集团公司路外经营任务15亿元的165%，同比增长了85.7%，创历史新高；全年实现利润总额 8000万元，在岗职工月人均收入4400元，同比增长18.6%.这个成绩的取得，是公司正确决策和英明领导的结果，是广大干部职工共同努力、全面实现解困振兴取得的辉煌成绩。但是，我们也要清醒地认识到，我们在施工生产管理中还很粗放，精细管理还存在不足的地方，质量安全事故时有发生，这在今后的工作中都应该全面加以改善。充满机遇和挑战的2011年，是我们公司彻底走出解困局面、走向振兴之路的关键之年，我们只有坚守自己的岗位，干好自己的本职工作，才能为公司迈向振兴之路做出积极的贡献。 针对渝利项目剩余施工任务，会议还研究了2011年项目部的重点工作和节点工期目标，要求李子坝隧道2011年6月底贯通，都亭山隧道2011 年6月底前与2#斜井贯通，所有主体工程争取在2011年9月底前全面完成，要求各单位严格按照总队的安排部署，全面完成各自的施工任务，确保各节点工期目标的实现；同时，总队还安排了今年着重要抓好职工队伍稳定和二次经营工作，切实为公司实现振兴发展做出积极的贡献。 各作业队和驻点分公司都进行了认真的学习。隧道十六队通过学习，根据公司提出的2011年质量安全年活动要求，3月2日上午，带领全队管理和技术人员对施工的都亭山隧道出口和李子坝隧道进口进行了拉网式安全质量隐患排查，并落实到相关责任人，对所有安全质量隐患进行排查整改。同时，通过学习讨论，全体员工认为孙成明总经理的报告催人奋进，安保成书记的讲话鼓舞人心；回顾过去，硕果累累，展望未来，蓝图已绘，我们只有按照公司的安排部署，爱本职岗，尽本职责，才能为公司的发展做出应有的积极的贡献。隧道十六还结合公司两会精神，为进一步调动全队员工的积极性、主动性和创造性，决定从3月1日起至 6月30日开展“抓质量、保安全、促稳定、抢工期、争效益，大干三个月” 劳动竞赛活动，并制定了“大干三个月”劳动竞赛活动实施方案确李子坝隧道和都亭山隧道节点工期目标的实现。 隧道十四队通过组织干部职工学习讨论认为，全体干部职工对公司的方针政策有了进一步了解，也感觉到肩上的重任，今年是公司“振兴图强”关键的开头年，队将在如何建设、管理好作业队上下功夫，把作业班组建设当做重点工作来抓；将加强现场管理人员和班组的建设，不间断的进行技术培训，使参建员工能够完全掌握技术规范，真正做到质量、安全可控；在加强责任成本控制的同时，抓好工序衔接提高生产力，促使管理、效益双丰收；加强项目标准化管理；加强班子建设；不断优化施工组织设计，对技术方面的可行性、经济方面的合理性、工艺方面的先进性与否进行分析，在施工过程中及时进行调整，实现效益的最大化。全队干部职工表示，将在公司的正确领导下，转变观念，解放思想，团结一心，树立“高标准、讲科学、不懈怠”的工作理念，勤奋工作，为实现公司“振兴图强”的战略目标而努力奋斗。 隧道三队通过组织学习，广大党员干部达成了共识：认真贯彻公司“三会”精神，组建专业架子队，锻炼队伍，做好今年剩余工作，为新上项目做准备；确保李子坝隧道六月份贯通；加快征地拆迁步伐，确保余家引水隧道施工和路基附属施工任务按期完成。(信息来源：中华铁道网)