中铁十五局五公司湖南怀通高速公路26标项部全力推进安全质量标准化工作

为全面推进安全质量标准化工作，完成预期的工作目标，进一步提升安全管理水平，中铁十五局五公司怀通高速公路26标项目部对工程项目进行了深入细致的调研，从现场管理入手，以提高职工操作质量为主线，把安全和质量作为一项完整的工作来抓，强化安全质量标准化和精细化管理，夯实安全基础，全面推进安全质量标准化水平整体上台阶。 由中铁十五集五公司承建的怀化至通道高速26标段是五公司在湖南公路市场承揽的第5个项目，也是首个由湖南高速公路建设开发总公司投资的重点建设项目。管段长4.79公里，主要工程量包括大中桥6座计1831.5延米，涵洞、通道16道，路基土石方77.96万立方米，水泥稳定碎石底基层 63493平方米等，中标合同价2.2亿元，总工期28个月。 工程项目开工后，项目经理黄军华对安全质量标准化工作统一进行了部署。并结合具体情况进行了认真研究，确立工作目标。突出重点、采用可行的工作方法，分阶段逐步推进，积极探索和寻求开展工作的方法和途径。建立安全生产长效机制。将安全和质量工作纳入法治化管理轨道，实现安全质量标准达标工作，规范施工行为，建立了自我约束机制，首先狠抓现场管理，认真落实工作重点，加强组织领导，层层明确责任，分工负责，层层明确安全生产第一责任人，实行一级抓一级，层层抓落实，形成质量标准化组织管理网络。同时加大安全隐患的排查力度，要求管理人员按照标准重点对安全防护设施等有关安全问题，进行定时、定点、定路线、定项目排查，排查覆盖面要达到100%，不得留有任何死角。对查出的问题快速报告，逐条落实，对未按时整改问题的班组严格追究有关人员的责任，从而保证了质量标准在现场的全面落实。其次，针对实际情况，运用“四个结合”的方法，稳步推进安全质量标准化工作。一是与深入贯彻《安全生产法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《项目安全生产条例》相结合，落实安全生产法律法规关于企业安全保障的各项规定，使各环节、各岗位的安全质量行为都要符合安全生产法律规范，二是与深化安全施工专项整治和日常安全管理相结合，通过开展安全质量标准化，整顿和规范项目的安全施工行为，从根本上解决安全生产基础性、深层次问题；三是与项目安全评估、评价相结合，把评估、评价中发现的问题，作为安全质量标准化工作的重点，通过抓标准化，推动安全水平上台阶；四是与建立职业安全健康管理体系相结合，安全质量标准化与职业安全健康管理体系既相互关联，又有着各自不同的内涵。具体工作中，要把两个方面的内容有机地结合起来，相互促进，共同提高。 怀通高速公路26标项目部还加大安全教育培训力度不断强化职工对本工种岗位职责、操作规范、质量技术标准、危险防范等安全知识技能的熟练掌握和现场应用。通过知识培训与技能操作相结合的方式，辅以知识讲座、技术比试、岗位练兵等多种形式，并向职工灌输安全质量标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干标准活，培养造就一支高素质的职工队伍，促进安全质量标准化深入开展。还严格奖惩制度，出台质量标准化挂钩考核办法，实行质量标准化月、季度验收考核制度，考核细化量化到每一个班组、每一事、每一人。通过精确考核奖惩，强化了激励和约束机制，保证了安全质量标准化创建工作的强势推进。(信息来源：中华铁道网)