中铁五局机械化公司衡茶吉铁路四项目部开展决战60天、掀起春季施工高潮活动
简介:中铁五局机械化公司衡茶吉铁路四项目部认真贯彻落实公司“两会”精神,加快项目施工进度。2月26日,召开了动员大会从3月1日至4月30日,在项目内开展“决战60天,掀起春季施工高潮确保辅轨”劳动竞赛活动,圆满完成施 ...
中铁五局机械化公司衡茶吉铁路四项目部认真贯彻落实公司“两会”精神,加快项目施工进度。2月26日,召开了动员大会从3月1日至4月30日,在项目内开展“决战60天,掀起春季施工高潮确保辅轨”劳动竞赛活动,圆满完成施工任务。 衡茶吉铁路四项目部针对辅轨工期紧的实际,为“十二五”开局年打好基础,实现2011年决战年目标,项目部继去年冬季开展的“大干120天”劳动竞赛后,再次掀起劳动竞赛活动,为确保春季“决战60天”活动取得成效。结合“创先争优”、“当好主力军,争创先锋号”和“安康杯”等主题活动,一是加强组织领导,营造活动氛围。成立了以项目经理为组长,项目书记、总工程师为副组长,班子成员副职和各部门负责人及各工班长为组员的活动小组。负责劳动竞赛的组织、协调和指导、宣传、发动,检查、监督各单位劳动竞赛的开展情况,负责劳动竞赛的宣传报道、经验交流,收集劳动竞赛的有关信息,以及劳动竞赛的评选、表彰。二是制定了考核办法和奖罚激励措施。劳动竞赛领导小组每月底对架子队、工班和项目各部门按照考核内容进行综合考评。架子队、部门奖罚:对评定为第一名的架子队,授予劳动竞赛“优秀架子队”、“优秀部门”,给予架子队、部门每位员工500元奖励。工班奖罚:对评定为“优秀工班”,给予1万奖励。在大干活动中,对涌现出来的评为“优秀员工”、“优秀班组长”、“优秀农民工”的分别给予500元奖励。三是从3月1日起,制定出剩余工程节点工期表,把剩余工程量分配到架子队及工班,落实到每一周,每周召开一次安全质量,施工进度碰头会,总结本周完成任务情况和安全质量情况,解决存在的问题,以促进施工生产。周召开一次安全质量,施工进度碰头会,总结本周完成任务情况和安全质量情况,解决存在的问题,以促进施工生产。(信息来源:中华铁道网) |
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