中铁五局机械化公司沪昆铁路贵州项目掀起施工生产大干高潮

2月25日，中铁五局机械化公司沪昆铁路客专贵州段项目部组织召开了年后第一次员工大会暨三月份生产会议，会议传达了2011年公司“三会”精神，并下达了三月份施工生产计划，对项目深化推进标准化管理及架子队标准化建设，全面掀起施工生产大干高潮，确保顺利完成各项施工任务做了进一步的安排与部署。项目部各部室副职以上及各架子队班子成员参加了会议，会议由党工委书记朱兆银主持召开。 会上，党工委书记朱兆银向全体参会人员宣读了公司总经理杨文忠在工作会上《加快发展速度，提升发展质量，为夺取“十二五”开局之年的全面胜利而努力奋斗》的行政报告，并认真学习了公司董事长、党委书记丁厚勇《认清形势，明确任务，坚定信心，为实现加快发展速度、提升发展质量提供坚强保证》的讲话报告，两份报告中充分肯定了“十一五”期间公司所取得的骄人成绩，对公司“十二五”期间的宏伟蓝图进行了展望，同时也明确了公司2011年度的生产计划和经营目标，并确定了公司未来几年良好的发展趋势，让所有与会人员感受到公司的发展前景无限好，倍增干好工作的信心与决心。朱书记指出，沪昆项目自进场后，全体广大员工坚持树立高标准、高质量、高效益的管理思路，确保了在业主信誉评价中获得全线第二的好成绩；同时一直保持着各类考核评比第一的好成绩；架子队标准化建设被作为全线的亮点，是与大家的努力和辛劳是分不开的，同时勉励大家要继续努力，同心同德，大力弘扬“追求卓越品质勇当开路先锋”的项目精神，确保沪昆项目年度各项工作又好又快的完成，向业主、贵州人民和公司交一份满意的答卷。 公司副总经理兼沪昆贵州段项目经理佘志清就进一步深化推进项目标准化管理及架子队标准化建设，全面完成三月份施工生产计划，确保年度目标的完成做了重要工作部署：一是抓住时节，抢抓生产。2011年施工任务重，天气放晴回暖，各架子队已开工工点要抓住难得的好天气，全线抢抓施工生产，必须各作业班组24小时三班倒轮流上班，各部室部长和班子成员必须24小时实行定时或不定时检查，为现场碰到的难题尽可能在第一时间内解决问题，做到不拖延现场一分钟的时间。二是仍将征地拆迁作为当前的工作重点，狠抓征拆工作，为即将新开的工点打好基础，各架子队协调员要将每天存在问题上报主管协调的副指挥长，然后将一些重难点问题集中整理后上报党工委书记或指挥长，与地方政府一起协调沟通。三是加大催图力度，为全面铺开，掀起施工生产高潮做准备。要掀起施工生产高潮就必须多开工点，要多开工点那图纸就必须到位，从而才能保证施工进度。四是合理组建工班、规范管理。图纸到位后必须马上组建一支优秀的劳务班组进行施工，对于不听调配、难管的施工班组通过架子队和指挥部合理沟通，实在解决不了问题的实行立即清场。必须确保每天、每周、每月、每季度的施工生产计划得到有利保障。五是抓安全、保质量、促进度。安全、质量是施工生产的重中之重，只有在保证安全、质量的前提下才能加快进度。三月份，铁道部进行全国安全、质量大检查，我们要把安全质量放在首位抓，不能为应付检查而工作，要严格按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作理念严格要求我们自己，不管何时何地我们都要始终按照标准化要求去实施管理。抓好安全，保证质量，加快施工进度才能在业主的信誉评价中赢得一席之地，提高企业知名度，为全局在铁道部的招投标过程中赢得更大的市场份额，为实现公司加快发展速度，提升发展质量的目标，争当领军企业而努力奋斗。 最后，佘总要求大家一定要统一思想，齐心协力，科学施工，为确保2011年度施工生产任务而不懈努力，把我们沪昆项目打造成继湘桂铁路后的又一支王牌军，书写又一个华丽的篇章。(信息来源：中华铁道网)