中铁十八局一公司多项举措“风景这边独好”

近日，广东省宣布上调全省最低工资标准，平均提高18.6%，这是今年以来，继北京、重庆、江苏等地宣布上调最低工资标准后的又一个省份。专家分析认为，各省市上调的工资标准比例对于缓解“用工荒”的作用较小。春节节后，在许过建筑工地还在为招不到工人而着急时，中铁十八局一公司所属项目却没有出现“用工荒”的现象，施工现场到处是一片如火如荼的大干场景。 正月十七，来自河南周口的农民工父子王明亮、王浩就来到了位于重庆市石柱县的中铁十八局一公司渝利项目部。老王在该项目上场之初就来到这个工地，儿子则是第一次出来打工。说起为什么要带儿子和他一起来，王明亮拿出一张工资卡说：“这个工地能按时发工资，我在这里两年多来，从没拖欠过工钱”。在渝利项目，像老王这样按时返回工地的人有很多，他们之中带着亲朋好友来工地找工作的人也很多。 项目书记马云龙介绍说，该项目杜绝“用工荒”，主要得益于实名制的管理：一是用工管理实名制，把好用工入口关，无身份证、无劳动合同。无岗位证书的“三无”人员不得进入施工现场。二是培训管理实名制，凡是没有进行安全三级教育的人员不得进入是施工现场。三是现场管理实名制，劳务人员统一工作服，统一胸卡。四是工资发放实名制，项目部统一为工人办理银行卡，工人工资按月造册打入卡内。这些措施，有效保障了农民工的合法权益，促进了和谐工地的建设，也给工地带来了实实在在的好处。据工人人们反映，近年来，该项目没有出现劳务纠纷现象，农民工每人都有银行卡，在也不为工资发愁。因此，在该项目他们不用担心工资拖欠的问题，在这个工地工作心里踏实，干活也有劲，节后都能自愿及时赶回工地上班。 整齐的活动板房，空调、彩电等设施一应俱全，工人们和项目部班子成员围坐在一起，津津有味的吃着“四菜一汤”，这是该公司厦门文兴路项目部的一个镜头。问及该项目施工工期紧张，为何还实行“三班倒”的原因？项目经理潘建立道出缘由，人员充沛，施工进度尽在掌握，再说更不能违反规定，随意让工人加班工作。来自安徽省金寨县沙河乡的农民工方敏辉介绍说，自己过了大年初三就回到了工地，这里吃的、住的比自己家里还要好，项目部领导很有人情味，没有架子，有什么困难，都尽力帮我们解决。去年中秋节，公司党委书记卫海宏还专门到工地和我们一起过中秋，博月饼……据了解，为充分调动农民工的积极性，该项目先后印发了《农民工用工管理办法》、《农民工安全生产管理制度》、《关于做好农民工食堂管理的规定》等管理办法，并在项目部及所属场站（队）设立“农民工事务举报箱”，及时有效地处理农民工的有关意见和建议。项目书记聂成汗介绍说，通过一系列人性化的管理措施，使农民工感到项目对待他们与公司职工一视同仁，让他们感受到关怀和尊重，以后项目部还要健全这些管理制度，并长期稳定的保持下去。 企业“很给力”，员工“春天里”。公司党委书记卫海宏介绍，在节后全国各地纷纷出现“用工荒”的“冰冻期”，公司之所以能够“风景这边独好”，是因为公司始终把培养农民工归属感当作一项重要工作来抓。首先，从制度上保证他们的尊严和体面，公司每年都要进一步出台、完善对农民工保护的相关制度、规定，并加大相关部门的检查力度，切实维护农民工就业、培训等各项合法权益，从根本上消除他们的自卑感，让他们觉得自己是企业的主人。其次，保险待遇要普及化、全民化。公司竭尽所能让农民工享受到同正式职工一样的医疗、养老等社会保障，还可享受到同正式职工一样的带薪休假等待遇，这不仅对农民工是一种尊重，还能激励他们最大限度的为企业服务。三是要做到技能培训多样化，全面化，公司正广泛宣传国家正在实施的“阳光工程”，降低培训门槛，让农民工与农民工、农民工与正式工之间相互交流工作经验、技术，使他们不仅能在企业有用武之地，在离开企业后一样能够学有所用，靠在企业所学发家致富。最后就是要打造良好的业余文化体系。由于企业的性质，农民工大多在野外施工一线，几乎没有业余文化生活。这些年，各项目逐步购买了一些器材、书籍等，并适时开展一些譬如篮球、诗歌朗诵等问题活动，这不仅丰富了他们的业余生活，还锻炼了他们的体魄，增长了见识，增强了他们对企业的认同感。 截至目前，该公司所属项目进展顺利，石武、渝利、武黄、武咸、厦深项目主体工程都以完工，青岛胶州湾海底隧道也于近期通车，所属22个项目没有出现一例劳务纠纷现象。(信息来源：中华铁道网)