中铁电气化局集团二公司新年复工“一字号”令部署安全工作

春节后复工，中铁电气化局集团二公司首发安全“一字号”令部署安全管理工作，确定全年安全管理工作重点、工作目标和相关要求，以“一贯彻、二推行、三坚持、四到位”为工作抓手，促进公司安全管理水平提高。 二公司认真贯彻执行“国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知”，充分认识安全生产对又好又快地推进大规模工程建设的重大意义，夯实安全管理基础；全面深入地推行标准化管理及架子队建设；坚持安全主体责任、坚持基层基础建设、坚持综合治理；促进从制度建设向制度落实转变，制度落实到位；从事后抢险向事先预防转变，风险管理到位；从过程纠偏向严格工艺标准转变，过程控制到位；从事后重整改、轻问责向及时问责转变，铁腕治安全到位。 同时，他们以铁路营业线施工安全管理为中心，严防发生铁路交通事故和人身伤亡事故为控制重点，加强施工组织和施工防护，加强铁路既有线“四电” 施工及土、房建等危险性较大工程危险源辨识、重大施工安全技术方案会审，坚决消除施组、方案、措施中各种缺陷，消灭重大事故隐患，确保项目施工安全。加强机械设备，特别是轨行车辆、外租机械、特种设备、劳务分包等安全基础管理，提高应急救援能力，减小事故影响，降低事故风险，保障国家财产及员工生命健康安全。加大责任追究力度。要严格按照上级及公司生产安全事故责任追究办法和安全奖惩办法，严肃追究发生生产安全事故的单位领导及相关责任人的责任。继续加强安全督导检查，消除各类隐患及“三违”现象，坚决纠正习惯性违章。加大安全奖罚力度，努力营造安全生产有序可控的良好局面，维护企业良好信誉，确保施工生产任务和安全生产目标圆满完成。 2月22日，该公司组织各段（厂）、各项目部的安全总监、安质主任等管理人员就探索现场安全卡控的有效方法展开集中研讨，这是该公司连续第三年复工之初即举行的安全质量研讨会。研讨会通报了2010年安全生产情况，安全管理干部表示继续拓展思路，优化现场安全质量工作，结合施工实际勤下现场，及时发现和解决施工中的安全隐患，定期做总结、汇报。参会人员学习了《安全稽查工作实施办法》、《工程质量督导暂行办法》，还根据自己段、厂、项目部的安全质量工作的实际情况，就施工中安全、质量管理存在的问题、方法，思路进行了探讨，最后评比表彰了优秀研讨论文。武黄城际铁路项目部的唐世坤、京沪高铁项目部的赵建新、六段史禄庭、成绵乐项目部杜全忠、厦深项目部罗全忠、渝利项目部郑勇卫分获一、二、三等奖。(信息来源：中华铁道网)