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中铁十八局三公司重金奖功臣给力企业发展

2011-3-2 08:44| 发布者: mbampa| 查看: 81| 评论: 0

简介:日前,在十八局三公司召开的“两会”上,200多人次手捧“红包”和荣誉证书,受到公司重奖。据悉,三公司2010年用于表彰先进的各类奖金近千万元,为历年之最。此举着实给力,受奖的倍受鼓舞,没得奖的深感振奋。 ...
日前,在十八局三公司召开的“两会”上,200多人次手捧“红包”和荣誉证书,受到公司重奖。据悉,三公司2010年用于表彰先进的各类奖金近千万元,为历年之最。此举着实给力,受奖的倍受鼓舞,没得奖的深感振奋。
“两会”召开之前,三公司召开了一系列专题会议,其中一个重要的议题就是研究如何奖励先进的问题。党政联席会上,公司总经理温法玺、党委书记马伟峰与班子成员共同商定,先进是公司的功臣,他们在各个工作岗位为企业发展做出了重要贡献,要重奖先进,真正用榜样的力量带动广大员工的工作积极性和上进心。
首先,在先进的评选上,本着公平、公开、公正的原则,由各单位自行民主选举,报经公司奖审委员会研究确定。今年的先进评选呈现几个亮点,一是对为企业做出特殊贡献的人员设置特殊贡献奖,最高奖达20万元,奖得痛快淋漓;二是继优秀项目经理、优秀项目总工、优秀大学生的评选之后,三公司首次评选了十名优秀工程(架子)队长,每人奖金2000元,这是前所未有的,足见公司对工程队建设的重视,旨在通过评优活动,催生培养一批独当一面的优秀队长人才;三是首次评选了十名“杰出工人”,每人奖金2000元,比标兵干部、先进生产者的奖金高数倍,并且十名“杰出工人”皆由参加“两会”的代表根据事迹材料投票选举产生,绝对的发扬民主。让先进进班组,让先进到基层,将先进的评选面扩大到最一线,并且要奖励得有份量,提高先进的“含金量”,这一举措,大大增强了员工的工作积极性,增强了大家对企业发展的信心。据统计,2010年三公司用于奖励先进的金额达到近千万元。
近年来,三公司高度重视对人才的培养和选拔力度,分阶段、分步骤进行阶梯式选培。其中,用先进的力量树立员工中的榜样,用榜样的模范带头作用激励员工成长成才是一项有效举措。据悉,三公司近几年来,先后进行了优秀项目经理、优秀项目总工、优秀大学生的评选,2010年度又评选了优秀工程队长和 “杰出工人”,从这些先进中成功培养出了3名全国优秀项目经理、5名公司领导班子成员,10多名一专多能的复合型管理人才,并成功为公司的架子队输送了 20多名优秀队长,50多名近年毕业的大学生分别成为技术骨干和管理骨干,在全公司上下形成了学先进、赶先进、超先进的良好氛围。(信息来源:中华铁道网)
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