成绵乐指挥部安全质量大检查活动取得阶段性成果
简介:2月14日,成绵乐公司召开了紧急电视电话会议,围绕全面贯彻落实2月13日全路建设电视电话会议精神,决定在全线范围立即开展全面的安全质量大检查活动。成绵乐指挥部当晚也紧急召开了动员会,成立了大检查领导小组。集 ...
2月14日,成绵乐公司召开了紧急电视电话会议,围绕全面贯彻落实2月13日全路建设电视电话会议精神,决定在全线范围立即开展全面的安全质量大检查活动。成绵乐指挥部当晚也紧急召开了动员会,成立了大检查领导小组。集团公司副总经理,成绵乐指挥长兼党工委书记许兰民亲自部署安排,要求各小组高度重视,认真学习文件,领会上级精神,对这次大检查活动排查的问题要落实到人、限期整改,确保活动开展的及时性和实效性。 2月15日,成绵乐公司副总经理吴维洲、陈阳率领第二包保小组深入四标段施工现场开始安全质量大检查,监理和局指各包保小组也积极行动起来,认真排查,并将检查发现的问题建立了问题库。 根据视频会议精神和指挥部的统一部署,局指三个包保小组成员迅速奔赴各自包保片区紧急召开动员会,周密部署,快速行动,在全标段迅速展开大检查活动。各工区也高度重视,立即成立了相应的大检查活动领导小组,下发了红头文件。指挥部上下形成了一门心思保安全、集中精力保春运、同心同德保稳定、齐心协力保建设质量的良好态势。 在检查活动中,指挥部和各工区进一步明确了整改措施、整改期限和整改责任人,并坚持“谁包保、谁负责,谁检查、谁落实,谁落实、谁销号”的原则,逐个销号、彻底整改,形成了闭环管理,确保此次活动不流于形式,不走过场。 通过一周的检查、整改,指挥部施工现场安全质量总体可控,大检查活动取得了阶段性成果。 一、现场检查情况 2月15日10时—2月22日,指挥部共出动检查人员19人,检查工点(工区)8个,共检查发现问题43个。其中成绵乐公司包保小组检查问题19 个(整改完成19个,整改完成率100%);局指包保小组共检查问题24个(整改完成21个,剩余3个正在完善,整改完成率87%),大检查活动已取得初步成效。目前活动的第二阶段正在深入进行中。 二、主要问题 主要归纳为以下几个方面: (一)既有线 1、安全防护措施不到位。如北湖特大桥跨成渝铁路104#墩顶挂篮防护栏杆焊接时,工人不系安全带。 2、质量控制不严格。如北湖特大桥跨牛龙公路连续梁147#墩0#块端头砼凿毛不到位。 (二)桥梁 1、现场脏乱差。如北湖特大桥67#墩至74#墩施工现场有烤火痕迹;钢筋未覆盖,部分锈蚀;围挡、警示标志残旧。 (三)隧道 1、部分钢围檩设置不规范。如DK166+100至+175段,钢围檩与围护桩之间不密贴。 三、下步计划 (一)指挥部针对成绵乐公司、监理、指挥部、工区等各方面检查汇总的问题,下一步要逐个复查确保整改效果,务求本次安全质量大检查活动取得实效。 (二)对整改不完善、不充分、不彻底及对整改完善后不能保持、再次重犯的要加大处罚措施。 (三)此次大检查活动下一步要紧密结合“四保”主题活动,确保活动达到保安全、保稳定、保春运、保建设质量的目的。(信息来源:中华铁道网) |
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