中铁十四局成绵乐指挥部召开百日大干动员大会

“人勤春来早，春来人更勤”。2月20日上午，中铁十四局成绵乐指挥部召开了百日大干动员大会。指挥部全体人员，各工区部长以上人员共计100余人参加了大会。 钱建国副指挥兼副书记主持大会并布置了征迁工作；宋德果副指挥长兼总工程师布置重大技术方案、质量、技术管理工作；李孝南副指挥长布置安全生产及标准化管理工作；袁绪宏副指挥对管线迁改、环保及文明施工做了安排；张伟副指挥长宣读了“百日大干”劳动竞赛活动的决定并下达了“百日大干”施工计划；指挥部总会计师谢经渠就财务管理、成本管理、迎审工作作了全面细致安排；工委主任姬长彦对宣传报道、信息沟通、廉政建设、车辆及后勤保障等工作进行了部署。各工区主管领导作了表态发言 .中铁十四局集团公司副总经理，成绵乐指挥部指挥长兼党工委书记许兰民发表重要讲话。 许副总经理首先就“百日大干”劳动竞赛开展的背景、意义进行了重要阐述，然后对指挥部今后工作提出了六个方面的要求：一是抢抓机遇，迅速动员，全面掀起大干高潮。劳动竞赛是上级的要求，形式的要求，目前已经具备大干的条件；二是以施工组织设计为龙头，优化施组，优化资源配置，确保工期目标。以重点工程为环节，抓住关键线路不放；三是以安全质量为核心，落实各项责任，建设优质工程、安全工程；四是以“四化”为支撑手段，继续推进标准化管理，珍惜标准化来之不易的成果，抓好“架子队管理、巡视联签、现场文明工地管理、过程控制”等工作；五是以项目管理年为契机，推进成本管理。指挥部和工区要做好设计变更工作，抓好成本内部控制，培养一批人才，做到“有名、有利、出人才”；六是明确责任，狠抓落实，确保百日大干活动取得实效。要有大局意识、纪律意识、服务意识，各级管理人员要做到“工作作风严人一格，办事效率快人一拍，精神风尚高人一等”。 2011年是成绵乐建设的决胜年，全年要完成30亿元的产值任务，这在集团公司历史上是前所未有的。同时根据形象进度的安排，年底要完成铺轨等站前工程。因此在雨季来临前的这一百天时间（此次劳动竞赛活动开展时间为2月21日至5月31，共计100天），是成绵乐指挥部突破重难点、赶工期抢进度的绝好时机。此次劳动竞赛活动的及时召开，必将牢牢抓住雨季来临前的黄金施工季节，保质量、抓安全、促进度，为打好成绵乐建设攻坚战，全面完成2011年各项任务奠定坚实基础。(信息来源：中华铁道网)