中建三局争先有为 跨越发展

2010年，“十一五”圆满收官，中建三局合同额、营业收入、利润总额三大指标实现历史性跨越，分别突破1000亿元、500亿元、10亿元大关，分别达到1345亿元、529亿元、11亿元，效益规模综合得分排名中建总公司工程局第一名，在工程局发展历史上写下了浓墨重彩的篇章。今年1月，经营生产精彩开局，实现中标额129.73亿元，完成产值52.74亿元，同比增长42.54%，创历史同期最好水平。 高端营销提升品质 中建三局始终坚持“大市场、大业主、大项目”的营销方向不动摇，努力担当国内高端房建领域的领先者和创新者，提升了发展品质。 “十一五”期间，中建三局先后主承建了三大“顶尖”工程——时为“世界结构高度第一高楼”的上海环球金融中心、“全球十大最强悍工程”的中央电视台新台址、香港第一高楼的环球贸易广场钢结构工程。2010年，中建三局高端项目又有新斩获，相继承接了合同额106.9亿元的昆明螺蛳湾CBD项目、65.7亿元的成都国际金融中心、65亿元的深圳机场T3航站楼、43.36亿元的北京京东方第8代薄膜晶体管液晶显示器件项目、28亿元的武汉二环线武昌段和汉阳段、 23.78亿元的武汉世茂嘉年华等工程。足迹遍及全国31个省区市和港澳地区，以及巴基斯坦、印度尼西亚、阿联酋、也门等国家，彰显了卓越的品牌实力。 结构调整赢得商机 中建三局构建“1+6”产业体系，以房屋建筑为主营业务，大力发展基础设施、钢结构、房地产、高级装饰、商品混凝土、海外业务等六大板块，“大建筑”格局初现。在中建总公司系统率先组建中建商品混凝土有限公司和中建钢构有限公司两大专业公司，呈现良好的发展势头，快速跻身国内行业前列；配合完成中建装饰集团组建，为中建总公司专业化发展作出了贡献；通过内部机构整合，组建了西北、成都两家区域公司，充实了南方公司资源，成立了北方分局，形成了华南、华东、华北、华中、西南五大并驾齐驱的200亿规模产出区，区域实力显著增强。 在巩固和壮大房屋建筑主业的同时，六大板块均取得长足的发展。“十一五”期间，全局开发房地产项目11个，总开发建筑面积约210万平方米，累计完成开发面积33.6万平方米，实现租售合同额22.2亿元、营业收入11.44亿元，取得了良好的经济效益；钢结构业务初步实现了研发、设计、制作、安装、检测全产业链运作，营业规模在同行业排名第二；商品混凝土业务在保持武汉龙头地位的同时，开拓了成都、天津、长沙、西安等市场，并成功研制出绿色混凝土生产集成技术，较好解决了资源、能源、环境和污染物排放问题；基础设施业务有重大突破，2010年新签合同额136亿元，完成营业收入56亿元，同比分别增长 98%、38%；自2005年重启海外业务以来，在巴基斯坦、阿联酋、印度尼西亚、也门、越南相继承接合同总额7.95亿美元的海外项目。 管理创新彰显品牌 管理体系逐步健全，绩效管理成效凸显。中建三局开展以优化流程、梳理职责为主题的全面管理体系建设，率先在中建总公司工程局中发布全面管理体系文件，在企业标准化创新上具有里程碑意义。全局绩效考核制度和指标体系不断完善，强化了效益导向，规范了考核流程，提升了企业绩效，局荣膺“全国实施卓越绩效管理模式先进企业”及特别奖，连续4年综合实力位列武汉百强企业第三名，连续2年位列湖北百强企业第四名。 工程质量位居前列，施工水平稳步提高。建局40多年来，中建三局工程质量一次交验合格率100%，4项工程荣膺新中国成立60周年百项经典暨精品工程，荣膺鲁班（国优）奖88项，位列全国同行业前列。 科技创新能力增强，企业竞争力明显提升。“十一五”期间，全局科技水平明显提高，主编国家或行业标准1项、参编4项；获省部级科技进步奖39项、国家级和省部级工法160项、国家专利200项。科技成果推广应用步伐加快，设立新技术应用示范工程150余项，科技进步效益率达到2.03%以上。 队伍结构不断优化，员工素质不断提升。“十一五”期末，全局自有员工19200人，总量得到有效控制。其中，享受国家和政府津贴的有28人，中高级以上职称占30%，本科以上学历占45%，工人技师占工人总数11%，员工队伍的知识、专业和年龄结构明显改善。 争先文化引领发展 创先争优，争先三局；先人一步，引领行业。 中建三局总结梳理以“争先”为核心的企业文化，出台了《争先文化手册》，形成了争先文化体系，通过各种方式宣贯、践行争先文化，全局上下争先氛围浓厚。去年底在西安曲江国际会议中心项目召开助推项目精细化管理一体化——局项目文化管理推进会，全局党群系统与生产管理系统互动，产生了较好效果。在第六届中国企业文化高峰论坛上，作为中建系统和湖北省唯一经验交流单位，中建三局作争先文化大会典型发言，引起强烈反响。中建三局获评2010年度全国企业文化建设先进单位、新中国60周年全国企业精神60佳、湖北省十大优秀企业文化品牌。争先文化品牌彰显，发挥了“凝聚团队力量引领发展，扩大三局影响助推发展”不可替代的作用。 创先争优央企一流 在创先争优活动中，中建三局党委高度重视，坚持高起点定位，高标准谋划、高质量推进。明确“创先争优、科学发展”主题，突出班子“四级”联创（局、公司、分公司、项目）和项目“三号”联创（党员先锋号、工人先锋号、青年文明号）两个重点，注重在强化“敢为人先”的理念中、突出“五化”策略实践中和提升党建科学化水平中创先争优，精选载体，整体推进，效果显著。 中建总公司领导刘杰、孔庆平先后到中建三局所属单位和项目调研指导，对中建三局创先争优工作给予肯定；作为中建总公司唯一代表，北京京东方项目迎接中组部干部五局关于创先争优专题调研，受到了充分肯定和高度评价；作为工程局唯一代表，在中建总公司创先争优推进（视频）会上，中建三局党委做经验交流；作为央企施工企业唯一代表，在湖北省国资委创先争优推进会上，中建三局党委作大会发言交流。武汉国博项目成为湖北省企业创先争优现场会2个观摩点之一，赢得高度赞誉；新华通讯社《国内动态清样》、湖北省党的建设工作《情况反映》对中建三局“七个坚持、四个破解”的党建工作经验进行了大篇幅宣传；中建三局“双推”劳动竞赛经验在湖北省总工会全委（扩大）会和中国建筑庆祝五一劳动节暨表彰大会上发言交流。 以人为本构建和谐 中建三局将提高员工收入增长情况列入经营者薪酬考核体系，提高员工幸福指数。实施带薪休假制度，组织骨干员工出国旅游，今年春节破例放假12天，让职工放松身心；在中建总公司工程局中首批启动统一薪酬体系改革，员工收入大幅增长。2010年，全局在岗员工人均收入6.79万元，比“十五”期末的2005年增长1.5倍；建立扶贫帮困专项资金，每年筹集资金200万元；将农民工纳入企业统一管理，成立项目联合工会和劳务协会，选派协作队伍和农民工代表参加全局职工代表大会，共谋企业发展大计，切实维护其合法权益。 与此同时，中建三局勇担社会责任，促进社会和谐，抢建四川汶川地震灾区活动板房18000平方米，湖北省原省委书记罗清泉称赞中建三局立了大功。局先后荣膺 2008年度全国抗震救灾先进集体、2008年度湖北省爱心慈善奖——最具爱心的十大国有企业，荣登2010年荆楚责任企业荣耀榜，位列5家杰出贡献奖企业之首。 2011年，中建三局将坚定争先取向，推动转型升级，更加注重企业品质保障，更加注重企业价值创造，更加注重企业品牌提升，确保实现新签合同额900亿元，完成营业收入608亿元，实现利润总额13亿元，以优异的成绩为“十二五”开好局，迎庆中国共产党建党90周年。 （程超）