中铁二十一局集团一公司连续三年荣获新疆维吾尔自治区安全生产目标管理先进单位荣誉称号

1月24日，中铁二十一局集团一公司再次登上新疆维吾尔自治区安全生产工作会议的领奖台，这是该公司连续第三年被授予自治区“安全生产目标管理先进单位”荣誉称号。 近年来，一公司承揽到疆内乌精二线、奎北铁路、吐库二线、乌准铁路、库阿二线、兰新第二双线、红烟电气化改造等多项铁路建设任务，项目点多线长、涉及大量既有线、大中桥梁、隧道施工，安全控制难度大、工期紧、施工要求标准高，安全生产工作面临诸多考验。 为了确保安全生产管理目标顺利实现，一公司从提高全员安全意识、健全责任体系、严查安全隐患、强化现场卡控入手，使安全生产有序可控。一是充分利用安全生产 “隐患治理年”、“安全生产月”等时机，通过展板、安全承诺、应急预案知识答题、在公司内部刊物《新疆铁建》中开展安全家书征文、开辟安全论坛等多种形式，在全体干部职工、劳务工中树立“安全第一，预防为主”的安全意识；二是加大安全责任考核力度，健全压力传导机制。公司加大对安全责任考核落实力度，对于发现的事故苗子、安全隐患加大处罚力度，使领导层、管理层到作业层，层层分解、传导安全压力，把安全管理触角延伸到安全生产最前沿。三是严查安全隐患，跟踪落实整改。公司成立安全巡检组，对所属各指挥（项目）部施工范围内的既有线施工、隧道、桥梁施工、机械使用、爆破物品管理、安全消防设施等内容逐一排查，对发现的重点安全隐患发出限期整改通知书，跟踪检查整改结果。仅2010年，一公司就开展了铁路既有线施工、春融防洪、隧道施工、火工品、“三防”、临时用电等安全检查11次，质量安全综合检查6次，排查督促整改出各类安全质量隐患320余件，有效杜绝了安全事故的发生。四是严把安全防范重难点工程，强化现场安全卡控。公司每月初对当月各指挥（项目）部施工过程中的安全卡控重点、难点工序、时间进行梳理排查，及时派出安监人员现场蹲点盯控，对于重点施工项目，公司领导亲自坐阵现场指挥协调，有效保证了项目生产任务顺利完成。 通过以上措施的落实，一公司各在建项目安全有序推进、捷报频传。公司所属乌精二线S2标段162.1公里线路中有104公里与铁路既有线路肩并行，行车干扰大、不安全因素多、地形复杂，指挥部严格落实既有线施工管理办法，加强现场组织和关键环节卡控，顺利完成54处线路拨接，没有一次顶点。2010年又顺利完成乌阿电气化改造S2标段主体工程，多次受到业主表扬。 公司吐阿二线指挥部对安全管理工作实行全面管控、重点攻坚的策略，经过多方论证和试验，通过控制爆破震速成功攻克了新旧隧道相距仅15米的全线控制性工程新库鲁塔格隧道安全爆破难题，并成功实施了225次近距离高路堑爆破，排除了全线的一道拦路虎，确保了行车安全和施工安全。2011年1月5日，指挥部按时开通库鲁克至库尔勒西段双线自动闭塞，受到业主的高度赞扬。 公司兰新第二双线7标一工区全体参建人员克服天寒地冻、大风肆虐等恶劣天气影响，各项工作稳步推进；红烟电气化改造项目部克服工期紧、任务重、难度大等难题，加强施工组织，加快推进施工进度；公司103工程队十年扎根南疆市场不动摇，以铁建人良好的信誉，赢得了市场，创造了较好的经济效益，实现了区域滚动发展；2010年一公司还与乌铁局奎屯工务段正式签订了奎北铁路工务代维合同，填补了二十一局集团在铁路代维领域的空白，并创下了乌铁局连续三次线路动态轨检创优的好成绩，打造出公司铁路维管项目的信誉品牌。