中铁十五局五公司怀通高速26标职工培训求实求新

中铁十五局集团五公司怀通26标项目部，为了保证工作目标的实现，向湖南人民交出一份完美答卷，项目部全方位，立体化提升职工综合素质。通过各种教育培训、把安全质量标准化和先进的安全管理办法推广和运用到工作中，把法规要求、道德规范、技术规范。操作规程、纪律约束、岗位安全责任等融合于岗位生产活动中，塑造思想好、作风硬、技术精、爱岗敬业、遵守纪律、操作规范的职工队伍。 中铁十五局集团五公司怀通26标项目部，在提升职工综合素质同时，加强形式与实效的统一，突出重点，把握关键，在落实实效上下真功夫，在安全理念、安全价值观的培育上下功夫，在规范职工安全生产行为上下功夫，使各项安全生产管理制度达到固化于制，企业的安全理念、安全价值观达到固化于心，安全生产基本设施、安全生产基本条件达到固化于形。防止重生产、轻安全，重效益、轻投入的思想。　通过职工培训，职工的创新意识不断增强，很多职工能够运用自己掌握安全工程新技术，新经验和新方法、新思路，积极推行先进的安全技术成果和先进的安全管理经验，不断提高安全管理水平。为使职工培训工作贴近基层、更具实效性，项目部成立了职工夜校，还把“工地课堂”作为职工培训的主要形式。组织职工自学、互学。对学习中遇到的实际困难，组织技术骨干用讲课或集体座谈的形式，为职工释疑解惑。项目经理和技术主管坚持为职工授课，以查找故障点位重点，提高职工现场排除故障的能力。 与此同时，对职工月度考核，考核内容，技术等级与职工当月奖金挂钩。 抓好目标性职工培训。该项目部重点加强班组长、特殊作业人员、重要岗位人员和新工人的安全知识培训。制定出培训计划，建立健全培训档案，培训计划、开展一日一题、一周一案例教育活动，要求单位和职工都必须有学习记录，完善安全培训激励约束机制，实行安全培训工资考核。对职工接受、参与安全培训情况进行动态跟踪管理，对达不到积分标准的，要求职工强行离岗接受再培训，提高安全培训的实效性。