中铁十二局集团在桂林举行铁路预制梁场现场会

2010年12月26日，中铁十二局集团公司在广西桂林召开了铁路预制梁场现场观摩会，十二局集团公司和贵广铁路指挥部的有关领导，各工程公司的分管领导，全集团所属铁路预制梁场场长、总工程师等共计48人参加了会议。大会进行了会议交流，并观摩学习中铁十二局贵广铁路桂林制梁场标准化管理及关键工序的质量控制。 中铁十二局集团总经理宋津喜出席会议并作重要讲话。他围绕梁场专业化管理、强化教育培训、严格管理程序和工作程序、严格各项检查制度、加强对架子队的管理、精细化管理等六个方面对梁场建设工作提出新要求。并强调指出，各公司及集团公司指挥部要高度重视梁场的认证工作及梁场的建设与管理工作，各公司主管和分管领导在关键时候必须亲自就位，亲自安排，亲自落实，确保梁场认证能够一次通过，确保梁场工作能够顺利推进，确保产品能够经得起检验，确保产品工艺精、质量好。他要求，十二局集团在预制梁场管理上要建立大战略目标，用科学发展的思想，分析当前国内外基建市场预制构件科学技术迅猛发展的新形势，同时，要继续加强以“四化”手段为支撑的标准化管理，凝聚专业化人才，建设专业化队伍，坚持走专业化发展之路，大力提升集团公司铁路预制梁的生产水平。 十二局集团副总工程师、贵广指挥部指挥长李天胜介绍了贵广铁路施工生产情况及贵广指挥部坚持推行标准化管理取得的阶段性成果，并结合贵广铁路桂林梁场、临桂梁场在取证工作中取得的经验，阐述了集团公司指挥部如何充分发挥管理、协调、监督、服务四项职能，抓好铁路预制梁场选址、布局、建设，走专业化管理的道路，把标准化管理真正落到实处，充分做好认证工作；该集团公司工程试验专家、计量测试中心主任黄直久介绍了集团公司近年来铁路预制梁场的生产取证工作情况和存在的问题，并对《铁路预制梁场标准化管理指导手册》的编制情况进行了说明；集团安质部副部长魏国斌从贯彻“三标一体化”标准、各项管理制度落实与考核、教育和培训的针对性、质量检验数据和检测数据统计与分析、纠正与预防措施的实施、PDCA循环工作原理运用等七个方面强调了强化质量管理对梁场取证工作的重要性、关联性、一致性。 十二局各工程公司汇报了加强铁路预制梁资源配置和标准化管理的具体措施，一公司贵广铁路桂林制梁场介绍了铁路预制梁生产和取证工作经验。 与会代表还参观了贵广铁路桂林制梁场，观摩学习了钢筋加工、绑扎、梁体混凝土浇注、预应力张拉等关键工序的施工过程质量控制和粗骨料清洗、材料机具库的划分标识、拌合站的布局以及内业资料管理归档等，贵广铁路桂林梁场相关人员在现场向与会代表作了详细的介绍和讲解。(信息来源：中华铁道网)