多项措施并举，确保“两节”期间队伍稳定

项措施并举，确保“两节”期间队伍稳定

向莆铁路讯﹝何永生 赵华﹞元旦、春节即将来临，四公司向莆铁路尤溪项目部针对新一轮农民工返乡高潮，为确保重难点工程节日期间安全、高效、有序推进，力争做到既让农民工过上愉快的新春佳节，又保证“重点工程”工期全面实现，项目部党委积极落实公司党委和局指关于维护节日期间队伍稳定的通知精神，超前谋划，精心组织，周密部署，采取多项措施确保两节期间安全生产和员工队伍的稳定。

一是认识到位，责任明确。项目部领导班子充分认识到节日期间安全生产、队伍稳定的重要性，成立了以主管领导为组长，安全长、工委主任为副组长，财务、计划部长及各劳务队队长为成员的维稳领导小组，督促、检查工人工资按时发放，节日安全生产等一切维稳工作。

二是科学组织，合理安排，对所有参建人员进行节日休假计划情况进行梳理调查，登记造册，根据具体情况，按照先急后缓的原则合理安排工人调休，确保节日期间不出现“用工荒”。

三是落实具体奖励措施，稳定人心。为确保在新的一年开好头，起好步，从元月份起，加大施工队伍的考核力度。月初计划部下达施工任务，对完成计划产值任务的劳务队奖励当月施工产值额的1％，节日期间坚持正常生产的劳务队、农民工除工资奖金照常发放外，春节除夕、初一、初二当班的人员，按规定提高加班工资标准。

四是丰富业余文体活动，温暖人心；由项目部工委牵头详细制定节日期间文体活动安排，本着趣味、娱乐、陶冶情操的原则，计划组织开展摸彩、拔河、托球跑、套圈等丰富多彩的文体活动；另外安排项目部节日值班领导分别参加工人聚餐。除夕、初一、初二为工人免费提供就餐。

五是设立工人家属房，留住人心 ；适时调整员工住房，设立来队家属房，鼓励家属来队过节。

该项目部采取的系列人性化的管理手段，既激发了员工个体的顽强拼搏的进取精神，也进一步凝聚了项目团队的合力，同时为打造和谐文明施工工地、安全优质高效建设好向莆铁路奠定了坚实基础。