中铁五局六公司向莆项目全力抓好下步施工

12月11日下午，中铁五局六公司总经理曹良华对向莆项目进行为期两天的现场调研后，在项目部召开了项目管理干部会议。该局副总经理、向莆指指挥长陈佐林、向莆指常务副指挥长文庭亚等领导参加了会议。 会上，曹良华首先就干好向莆线对六公司的重要性和五局在南昌铁路局和华东铁路市场上的信誉进行了充分肯定。随后，结合调研情况对项目部下步工作进行了重点强调和部署：一是要求项目部要进一步提高管理意识和管理理念，要通过加强对标准、规范的学习和掌握，提高对标准化管理的认识和理解，要切实把标准化管理融入到工作当中。二是要求项目部要进一步强化执行力建设，要严格做到令行禁止，政令畅通，对问题要及时整改，一抓到底。三是要求项目部要确保安全、质量、工期的可控，尤其是要确保铺架两机、运输和吊移梁过程的安全。质量控制上一定要达到“高标准”，在梁体外观质量上下功夫，通过培训、技术交底和过程卡控等手段来确保质量的稳定性。面对工期压力，要提前做好冬季施工各项应对措施，要在考虑充分和全面的基础上倒排工期，同时要抓好各种施工预案的落实工作。四是要求项目部要做经济活动分析工作，验工计价基础资料要全面、扎实。五是要抓好队伍的稳定。春节将至，项目部要提前考虑，谋划在先，保持队伍的稳定，确保施工生产正常有序运转。 针对目前施工情况，陈佐林对六公司向莆项目部提出了三点要求：一是项目部要加强质量管理，尤其是在质量认识和理念要进一步提高，在工作作风上要进一步加强，要有“问题不解决誓不罢休”的毅力，要有不服气、不服输的勇气，要切实转变观念、提高认识，进一步加强工程质量管理；二是要积极解决进度问题，关键要解决人的问题，要充分发挥广大职工的积极性，要有高昂的斗志意识，要有决战决胜的气概；三是要确保安全，既要好保证铺架两机的安全，又要保证既有线施工的安全。明年项目部的生产任务相当繁重，希望六公司一定要展现“铺架王牌军”的风采，树立信心，坚决打赢向莆铁路铺架这一仗。(信息来源：中华铁道网)