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中铁八局集团总经理杨峰到三公司调研

2010-12-28 08:45| 发布者: mbampa| 查看: 70| 评论: 0

简介:12月22日,中铁八局集团总经理杨峰、副总经理、总会计师王国明,率财务会计部、经营开发部、成本管理部等部门负责人,对所属三公司今年工作成效及明年工作打算进行了调研。三公司领导班子成员及部门负责人参加了调研 ...
12月22日,中铁八局集团总经理杨峰、副总经理、总会计师王国明,率财务会计部、经营开发部、成本管理部等部门负责人,对所属三公司今年工作成效及明年工作打算进行了调研。三公司领导班子成员及部门负责人参加了调研会。
会上,杨总一行首先在认真听取三公司总经理周成斌关于今年生产经营情况和明年总体工作思路的书面汇报,以及听取三公司董事长、党委书记陈伟关于找准企业定位、转变发展方式、加强队伍建设的补充汇报后,对三公司新的领导班子精神面貌好、工作状态好,企业正在逐步好转、工作正在稳步推进表示满意。随后,杨总向大家通报了集团公司今年的生产经营状况和明年的经营管理思路。他指出,尽管今年集团公司历经诸多磨难与痛苦,但通过全司上下的奋发努力,集团公司今年得到了大的发展,各项经济技术指标大幅增长。集团公司明年将进入高速发展时期,希望三公司要紧跟集团发展步伐,坚定发展信心,搞好二次创业。他强调,三公司一是要突出经营工作的龙头地位。经营工作是企业的生命线。要体现龙头地位,企业一切工作必须给经营工作让路,必须全力以赴为经营工作开绿灯,要把龙头地位落实到行动中;二是要大力开展工程项目专项治理。围绕集团公司明年强力推进标准化管理,三公司要重点抓好项目架子队建设和精细化管理工作,要加快发展速度,提高发展质量。对亏损项目要追查原因,发现问题一查到底;三是要切实加强团队建设。团队建设是领导班子及成员共同的责任。团队建设搞好了,领导班子的能动作用、广大员工的积极性就能增强,企业就能得到快速发展;四是要进一步理清工作思路。市场是掌握在自己手中的,只有努力转变观念,理清工作思路,准确定位发展方向,靠文化催生战斗力,朝着既定目标奋进,企业才能做强做优,才能跟上集团公司步伐,与集团公司一起腾飞。
三公司党政主要领导表示,将严格按照集团公司指引的方向,切实抓好发展战略定位和明年中心工作,以优异的成绩回报上级组织的关怀。(信息来源:中华铁道网)
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