中国水电股份公司“城市综合基础设施建设暨天津武清BT项目管理模式研讨会”在天津召开

非水电战略转型与探索取得累累硕果

中国水利水电建设股份有限公司“城市综合基础设施建设暨天津

武清BT项目管理模式研讨会”在天津召开

本网记者 龚炜 邹瑜

【本网讯】2010年12月21日，中国水利水电建设股份有限公司在风景如画的天津武清区天鹅湖度假村召开了“城市基础设施建设暨天津武清BT项目管理模式研讨会”。会议认真总结了天津武清BT项目经验，并就如何进一步推广和实施BT项目管理模式，进行了研讨。中国水利水电建设股份有限公司副总经理王彤宙，天津市武清区区委常委、宣传部长、武清开发区党工委书记钟书明，中国水利水电建设股份有限公司总经理助理杨忠及各分子公司的主要领导近百人参加了会议。研讨会还邀请了中国中铁股份有限公司副总经济师兼建设公司总经理、BT项目管理专家王立平就BT项目的选择与实施进行了经验交流。

研讨会现场

会上，中国水利水电建设股份有限公司副总经理王彤宙做了专题演讲。他指出，近年来，中国水利水电建设股份有限公司从落实科学发展观，实现可持续发展的战略高度出发，以“大集团、大土木、大市场”为目标，积极主动实施战略转型与升级，大力拓展多元化经营，在巩固国内水电市场的同时，不断开拓非水电市场，推进国际化战略，形成了“国内水电业务、国内非水电业务、国际业务”三足鼎立的发展格局。“中国水电”已成为国内、国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。

王总还进一步指出，中国水利水电建设股份有限公司在从事工程建设的同时，积极稳健地开展投融资业务，先后投资建设了水电、风电、煤电等一批优质能源项目、BOT高速公路项目。在此背景下，2009年公司以BT模式投资武清市政和基础设施领域建设。天津武清BT项目，由中国水利水电建设股份有限公司与天津武清区合作投资建设，是由政府推动、企业主导，以市政工程、房屋建筑、一级土地开发为核心的BT项目。项目内容包括35.5平方公里的土地一级开发、130万平方米的回迁住房，以及园区内市政工程建设。项目投资总规模约80亿元，通过5年滚动投资开发建设。项目建成后，预计为园区新增生产总值200亿元以上，税收50亿元以上，创造就业岗位5万个以上。截止2010年7月，市政一期工程已全部完工，目前正在竣工验收。130万平方米还迁房建设也在稳步推进，计划2012年3月按期实现顺利移交。由于工程进度快，施工质量好，武清BT项目受到了中共中央政治局委员、天津市委书记张高丽、天津市市长黄兴国以及武清区主要领导的多次肯定和表扬，成为天津市武清区市政建设的标杆。

王总最后指出，武清BT项目借鉴武邵与成名、成简项目的投资管理经验，采用了“项目公司+总承包部+施工单位”的全新管理模式，通过搭建“政府与企业双赢合作平台、社会多方合作共赢平台、企业资源整合平台”三个平台，实现了“项目效益最大化、区域土地价值最大化、企业整体利益最大化”三个目标。深入研究天津武清BT项目的内涵和管理模式，对于提升中国水利水电建设股份有限公司基础设施业务能力和市场竞争力，加快公司产业结构调整，具有十分重要的意义。同时，对于创新建筑企业业务模式，对于建立企业与地方政府合作共赢模式，对于从更广度、更深度地推动城市综合基础设施建设，乃至于推动中国城市化进程，具有积极意义。

会上，中水电津城发展有限公司、中国水电二局有限公司、中国水电十三局有限公司做了经验交流。