一杆在天津港不倒的旗帜 ——一公局六公司滨海项目札记

在天津港一提起滨海项目（原南疆项目），它是公路二处的代名词，有较高的知名度，在公路一局，也可以说，隔着窗户吹喇叭——名声在外。该项目从建制起，为津港建设，与海风作伴，听涛声奋进，风风雨雨近20个春秋，港区的每一条通向四面八方的坦途，每一座连接五洲四海的彩虹，每一个存运世界各地集装箱的货场，甚至连填海筑港和游览码头，几乎都洒下了他们的汗水，留下了他们串串的脚印和每每奋战的豪言壮语。一分耕耘，一分收获，他们也获得了甲方诸如“重合同守信誉”“安全文明生产”等先进单位和局、公司授予的“先进党支部”、“文明建设先进单位”等光荣称号，局内外先进个人更是数不胜数。 花开花落又一年。滨海项目在虎虎生威的2010年，究竟有何新的提高和超越自我的飞跃？我带着这个大问号，较长时间观察了他们的方方面面，从 “提升管理水平，合理增加规模，扩大经济效益，项目跨越发展”的项目年度方针，从“让业主满意工程进度，让监理满意工程质量，让企业满意经济效益，让职工满意劳动收入”的项目管理目标，到“一个中心，二个基本点、三个参与区域，四个关注区域”的经营开发指导思想，我认真地考察了他们理论与实践的结合点，为了进一步了解项目，又和书记姚春国一块去南部路桥现场，领略了职工拼搏的精神和在建工程的雄姿，我们并交谈了项目一年来由于认真贯彻上级的有关文件精神，以科学发展观为统领，以项目方针目标及指导思想为动力，确立了人性化管理的思想，营造了干群之间的和谐氛围，探索新思路，开创新局面，拓展新领域，所以在南疆港区、东疆港区、临港产业区和空港加工区四大块17个单项工程施工中，保质量，保安全，保进度，赢得了监理的好评和业主的信任，完成和超额完成了上级下达的年度产值及利润等项指标，又迈出了一大步，上了新台阶，为天津滨海新区和津港腾飞做出了贡献，为局和公司争得了信誉，为项目继续扎根津港，占领新区建筑市场创造了先机条件。一年来，他们创出的骄人业绩，归纳起来，有四个方面：首先是领导身先士卒，第二是职工奋发进取，第三是管理科学严细，第四是思路与时俱进。 领导身先士卒 俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。这话诠释了一个团队的精神风貌关键在于领导的哲理。该项目年年有新举措，年年有新提高，敢为人先，主要体现在领导集体的身先士卒，思维敏捷，敢打硬拼的精神风范。他们分工明确，严于律已，恪尽职守，在经营开发上抓大不放小，在党风建设上养廉不贪心，在管理工作上抓细不粗放，在关心职工上体贴不冷漠，是职工心中的好领导、好决策层和好的带头人。经理刘荣泉同志是局级的优秀项目经理，他以项目为家，一颗红心，一身正气，一种超人的毅力和工作精神，为项目的生存和发展，默默地贡献着自己的一切。一次老母有病，他回天津宝坻利用了午休的时间三个小时打来回，匆匆了结了敬孝之情，他疼爱的宝贝女儿，已是小学五年级的学生，他很少过问学习成绩，更谈不上尽父辅导之责，“工作狂”对他来说是切如其分的评价。姚春国同志既当副书记又兼项目副经理，一肩挑着两付重担，不仅抓党群工作，还主抓南航路和立交桥两项重点工程，他基本常常住在施工现场，与一线职工同甘苦共奋战，迎朝阳送晚霞，听涛声博风天，尽管老母近在咫尺，一年难得见上几面。项目三总，同样是倾心操劳，忘我工作，淡化了亲情关系，其他几位副职，各抓一摊，摸爬滚打在第一线，和职工共享苦中乐，同唱胜利歌。他们共同的特点是：爱岗敬业，两袖清风，不急功近利，不好大喜功，按领导的六条标准，严格要求自己，尊重业主，服从监理，听从上级，关爱职工。 职工奋发进取 一支鲜花不是春，万紫千红春满园。光有领导的敬业精神，缺乏广大职工的主动性、积极性和创造性，项目必然是空中楼阁，没有坚实的基础保证，谈何发展壮大？滨海项目始终坚持以人为本的理念，注重人性化管理，将职工的冷暖挂在心上，尽量满足大家所思所想所盼，因此，员工把项目当成自己的家，处处事事以主人翁的精神，想主人事，干主任活，尽主人责，尽管筑路架桥这一行野外作业，生活单调，但无怨无悔，以工地为荣，以艰苦为乐，“白加黑”和“五加二”的工作法，已司空见惯，习以为常，每逢节假日总是伴随着机器的轰鸣声度过，奏响工地的喜庆乐章，像新来的大学生说的好，苦累艰难险磨砺意志，酸甜苦辣咸造就人生。因为有这样的好主人，每个施工点都呈现出奋战进取的动人场面。南疆港区南部路桥工程，是去年在建今年续建的项目，它对滨海新区的发展，起着举足轻重的作用，广大职工为了保证10月份路通，11月份大桥合拢，在书记姚春国、总工蒋永能、副总工李坤芬等领导下，斗风沙，战酷暑，克服困难，按要求完成了既定目标。 天津港新港三号路和厂东路3000多万元的工程，在魏志国和杨绪金两个工段长的领导下，在经理部各部门的配合下，参战员工昼夜拼搏，保质保量保安全，提前完成了任务。并且做到项目完工、竣工资料、竣工结算同期完成。 空港加工区工地项目副经理肖传芳领兵独战，技术人员忘我工作，职工奋力争先，在建工程赢得了业主的好评。临港产业区的纬一路工程，在整个产业区所有的在建工程中是第一条竣工的路，也是质量最好的路。精心组织，合理安排，加强管理，打出品牌，创出了信誉。 经理部象似一台戏，生旦净丑缺一不可。一线职工前方拼命冲锋，后方各业务部门必须全力保障，使这台戏唱的有声有色。确实经营部、机械部、材料部、工程部和财务部等部门，都坚守岗位，努力工作，当好了配角。兵马未动，粮草先行，综合办公室起着如此重要的作用，她们虽然只有一将一兵，除了做好一百多名职工起居生息和吃喝拉撒睡的后勤工作外，还肩负着工会、共青团、宣传报道和必要的对外联络工作，可谓千头万绪，复杂多头，她们为了达到领导、职工和本部门的三满意，尤其是主任雷金枝同志，是一个成天价难得偷闲的人，跑内跑外，费尽了脑，磨破了嘴，跑细了腿，使完了浑身解数，努力为职工服务，真是一位女强人。滨海项目前方后方的拼命郎和巾帼女枚不胜举。难以一一表述。 管理科学严细 科学是反映自然、社会和思维的客观规律的知识体系，企业管理也是一种前人经验总结，后人继承提高的科学，它是做好各项工作的统领和前提。滨海项目所以有新提高、新起色和新发展，是加强企业管理，以制度管人，按规章办事，照工法施工的结果。一迈进领导和各部门的办公室，规章制度，岗位责任，近期目标和年度计划，均跃然在纸上，挂在墙上，驻足一看，一目了然，大家在各自的岗位上，认真地努力工作着，给人一种严肃、紧张、敬业的好感。在施工现场，彩旗猎猎、标语醒目、安全要求、施工规范和工程进度图表等赫然所见，职工和民工兄弟，紧张有序、忙而不乱的工作着。他们狠抓工程节点，环环紧扣，上好施工链，整个施工过程中，在确保质量和安全的前提下，提速施工进度。这不仅是滨海人“自强奋进，永争第一”的企业精神的体现，更是认认真真，踏踏实实，严格施工程序。管理科学严细的工作态度。他们在建的工程项目，为什么都达到了业主和监理的满意，追溯原因，就是大工程强化管理不放松，小项目更加严细抓得紧，认真地狠抓一个“严”字，要求一个“细”字，拼搏一个“快”字，达到一个“好”字，突出一个“强”字，争创一个“先”字。 材料管理，是保证工程质量，提高经济效益的重头戏。材料部由六位女将组成，她们在司丽霞同志的带领下，人人争先恐后，个个爱岗敬业，是一支思想过硬，团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实、勤奋工作，充满朝气的小集体，建账立卡、管材有序、严把进料优质关，发料出库关，用料节约关，结算效益关，以巾帼不让须眉的气质，在材料管理上成绩斐然。愿她们在建桥筑路的生涯中，更加光彩夺目，芬芳施工现场，再创材料管理的新业绩。 思路与时俱进 年轮在更替，时代在发展，历史在前进，一个企业，一个项目，必须紧跟变化的新形势，挑战自我，超越自我，立足潮头，与时俱进，方能发展壮大，永立不败之地。滨海项目的领军人，他们站在制高点，战略思想明确，战术方略严谨，干着当今，想着未来，谋划长远，总是踏着时代的节拍，唱响了攻难克坚的战歌。 2010年他们经营开发的指导思想是：以天津港建设为中心；以空港加工区和天津开发区为基本点；以中心生态城、中心渔港和南港工业区为参与区域；以开发西区、滨海高新区、轻纺工业区和临港工业区为关注区域。“一二三四”宝塔型战略，有的正在实施中，有的将要成为现实，这足见一斑折射出他们胸怀若谷，睿智敏捷，具有自立自强的风范。滨海项目始终坚持和实现“干一个项目，树一座丰碑。创一个品牌，占一方市场”。 赞扬滨海项目的一首歌词中写到：“《路桥人唱响四季歌》春季到来好风光，筑路健儿在津港，春风扑面迎细雨，争分夺秒建港忙；夏季到来嬉炎阳，建桥大军在津港，战天斗地汗洗身，桑拿浴中心欢畅；秋季到来五谷香，建港工人在津港，秋高气爽正干时，人人争当拼命郎；冬季到来雪飞扬，路桥职工在津港，哈气成霜不怕苦，年终奖状挂满墙； 春夏秋冬在津港，只争朝夕呈雄强，伴随海风唱战歌，结缘涛声在成长”。它是滨海人的真实写照，唱出了滨海人的精神风貌，愿这面不倒的旗帜，高高地在津港大地、滨海新区永远飘扬。望在新的一年里，以优异成绩迎接党的90华诞，用实际行动为国家“十二。五”计划的开局年作出新的贡献。(信息来源：中华铁道网)