中铁十三局集团六公司龙江项目部强抓安全保施工

中铁十三局集团六公司龙江项目部，自2010年5月以来，他们坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大安全基础的工作力度，不断加强安全生产文化建设，强化安全管理，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，以安全保质量，促进度，受到业主的好评。 中粮生化能源（龙江）玉米深加工工程，合同标的额总计7796万元，于2010年5月1日开工，计划2011年5月31日交付使用。整个工程分为淀粉车间、污水处理以及冷却塔系统三个标段。总建筑面积约三万平方米。该工程建筑单位和构筑物多且平面布置分散，跨度大，具备了大型工业厂房的主要特点。截止到2010年11月底，淀粉车间及污水处理标段工程基本结束。 领导思想重视是搞好安全生产管理的前提。该工程是中粮集团公司投资的项目，业主对安全工作十分重视，首先是讲安全，要安全，保安全，其次才是质量和进度，提出了安全生产要实现“零事故”的目标，这样的要求超过了以往所干的任何项目，也给项目部不小的压力。通过学习国家关于安全生产的相关法规和企业的有关规定，提高了思想认识，使项目部班子认识到加强安全建设，是我们党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想，是我国的一项重要政策，是社会主义精神文明建设的主要内容。人民的需要，最重要的莫过于保障他们的生存和健康的需要了。保护劳动者在生产中的安全、健康，是关系到保护劳动人民切身利益的一个非常重要的方面。要通过加强安全建设，促进和谐社会、和谐企业建设。二是市场经经济对企业的要求。安全生产是国有企业的重要责任，是进行市场竞争和生产经营的必要条件，没有安全生产作保证，是难以保证企业效益和企业持续健康发展。能否创出信誉，占领这一方市场，关键是在施工生产中不能出现任何安全事故，这就要通过加强安全建设推进企业安全生产、安全发展。三是安生产是企业现代化管理的一项基本原则。为此要通过加强安全生产管理工作，形成制度、管理、教育并重的机制，加大安全管理力度，进而实现安全生产的目标。 健全组织、严格规章、加大投入是搞好安全生产的保证。为做好安全生产管理工作，由项目经理作为安全生产的第一责任人，配备专职安全员负责具体安全工作，成立了以项目部经理为组长、各工长和专职安全员为副组长的的安全领导小组，从组织上保证安全工作的顺利开展。健全各类安全管理制度。坚持“抓生产必须抓安全”、“抓技术必须抓安全”的原则，组织各施工队、班组参加安全活动日和安全活动月、安全检查、隐患整改、教育培训等工作，实施全过程、全方位、全员性的安全管理。业主对进入施工现场人员提出了必须遵守的158条安全管理规定，他们将此作为钢性规定，是“高压线”，任何人不得撞线违规。如业主要求凡是进入现场人员，必须换上防砸防滑的安全鞋，是架子工的要换上登高软底鞋。刚开始大家都不习惯，后来都成为自觉行为。他们在每天施工前，由安全员进行安全技术交底，教育施工人员必须按照安全要求标准施工，同时做到“两不施工”，即安全员没到场不施工，安全防护措施不到位不施工。抓好良好行为习惯的养成，引导大家克服对安全生产的侥幸心理、麻痹心理和畏难情绪，杜绝违规操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象发生，自觉养成按标准施工、按规程操作的良好习惯，增强安全防范意识的自控能力。他们还在施工现场设置安全通道，通道上搭建双层防护棚，要求进入现场人员必须佩戴安全帽并走安全通道。突出安全工作重点，如对塔吊、脚手架、模板等安装拆除防高空坠落和物体打击，临时用电由专业电工负责，采用三相五线原则做接地、接零保护系统，做到安全用电，防止漏电事故的发生。对塔吊、卷扬机、搅拌机等机械操作工须持证上岗。凡违章作业者，安全员有权对其警告和处罚。在每周的安全例会上对各工班进行讲评总结。强化员工的安全意识，使员工牢固树立讲安全就是讲政治，抓安全就是抓效益的观念，项目经理要履行安全生产的第一责任，狠抓安全质量责任体系的贯彻落实。与各施工队签定《安全生产包保责任书》，把安全生产目标层层分解，层层落实，实行了全员全过程监控，把安全责任落到了实处。 确保劳动保护和安全设备的投入，投入近15万元购置安全帽、安全鞋、安全网、漏电保护器、国标电闸箱等。项目部还在现场相关地点安设了8组视频监控装置，实时监控工地工人操作情况，确保工人遵章作业。同时为职工和农民办理了工伤、人身意外伤害保险，解除其了后顾之忧。 全员培训、过程控制是搞好安全生产的途径。建立安全教育培训机制。他们采取灵活多样的教育形式，从而收到了较好的效果。一是抓好新工人入场“三级教育”，建立起项目部、施工队、班组三级教育培训责任制，明确培训标准和目标，提高受训员工安全文化素质。二是抓好各类人员的培训学习，使之具备与本岗位相适应的安全知识和能力。三是以“百日大干劳动竞赛”活动为契机，开展了“安全责任重于泰山”为主题安全生产活动。通过举办安全知识讲座、安全法律法规的培训、安全图片展示、开展事故应急救援演练等活动，营造出“注重安全、珍爱生命”的安全氛围。四是开展安全法律法规等宣传教育。利用工地板报、宣传栏等形式，进行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和企业及业主安全管理制度的宣传教育，使员工了解和掌握了安全法律法规和企业的安全规章制度。通过学习和宣传，自觉贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针， “安全为自己，安全在自己”的安全文化理念，成为了项目部全体员工的自觉行动。 加强现场安全文化建设。提出“因地制宜高标准，突出特色上水平”的原则，围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行规划，做到起点高、功能全。并按照集团公司CIS手册规范要求，制作了500面带有“中国铁建”和“中铁十三局集团”字样的彩旗，架设了1000米长的彩钢板围栏，在进入施工现场的重要位置上悬挂安全管理责任人框图、设立安全咨询台，安全警示牌、安全检查提示卡、危险源点警示卡、设置重要部位风险类别、等级和措施标识，明确安全管理责任和关键控制点，预防和杜绝了安全事故发生。并在工地现场设立宣传橱窗，大力宣传企业业绩和企业文化，宣传教育贴近实际、贴近生产、贴近职工，不断鼓舞士气、烘托氛围，充分展示企业良好的精神风貌。从员工的安全帽、工作服、胸卡、到物资标识、门牌都带有企业标志。受到了业主和监理的好评，在内抓管理、外塑形象过程中，项目文化建设的稳步推进，提升了企业形象。 扎实的安全工作推进了工程进展顺利。自开工以来，项目部在工地营造了人人懂安全、讲安全，处处把安全生产放在第一位的氛围，加之安全管理得力，使整个工地没有发生过一起安全事故，连续6个月在业主组织的安全竞赛评比中夺得流动红旗。实现了业主提出的“零事故”的安全生产目标，业主给予了项目部相应的奖励。同时也有效地促进了施工生产的完成，淀粉车间于10月20日提前完成合同节点工期15天时间，完成了主体暖封闭的全部工程内容。为此得到了建设单位、监理单位及当地建设主管部门的一致好评。并得到建设单位的奖金叁拾万元。当地龙江县建设局组织所有龙江在建项目的施工单位领导，到淀粉车间的施工现场参观学习，大家对工程质量和文明施工现场管理给予了高度的评价。 通过安全管理工作的开展，使该项目部体会到：安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素控制消除在萌芽状态。要继续强抓管，和谐发展，不断开拓项目安全管理新局面。(信息来源：中华铁道网)