中铁二十三局一公司青临项目部治安综合治理工作显成效

中国铁建二十三局集团一公司青临项目部自进场以来，高度重视治安管理工作，自开工到现在，经过领导班子的正确领导，在全体职工的共同努力下，效果显著，没有发生一起重大事故，确保了工程施工的有序开展，为工程进度保驾护航。 一、项目部党委一直注重政治稳定问题，在项目党委书记张建顺、项目经理党委副书记安茂平的正确带领下，无罢工、非法集会游行，集体或越级上访、聚众械斗等群体性事件及非法宗教活动的发生。由于雨季雨水过大，耕地被淹以及工程项目施工需要征用农田作临时水沟等关乎百姓土地赔偿的问题，项目部严格按照国家相关法律法规的相关标准，尽量做到不侵犯老百姓的利益，及时处理，积极开展民事纠纷，做到让百姓满意。没有发生因民事纠纷越级上访和纠纷向上推诿现象。 二、项目部通过安装监控系统、设立各种安全保护设施，安排专人晚上巡逻值班，所以年内没有发生重大被盗、被抢事件。内部职工个人素质较高，没有出现个人和勾结外人盗窃本项目部人员及公共财产，并且做到不扰民，不拿百姓一针一线。 三、由于六月份项目部以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产法律法规和国务院下发的《进一步加强安全生产工作的决定》，切实提高施工现场作业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障项目部的安全生产，为青临高速公路安全生产管理创造和谐的生产环境。活动开展后，项目部根据实际情况制定了实施方案，并且健全各项规章制度，将安全生产纳入制度化、标准化管理的轨道。为了切实杜绝各类安全事故的发生，促使安全工作上台阶上水平，项目部坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，制定了《重大安全事故应急救援预案》，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在实际工作中，认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及防洪抢险伤害作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。5月31日项目部组织现场一线工人进行了高空作业及支架坍塌应急演练，使一线人员掌握简单实用的现场临时自救技能。7月9日上午8时在K199+527.525青云大桥施工现场举行了防洪抢险应急救援预案的现场演练。 四、重点要害部位的人防、物防、技防措施到位。路口设立安全指示牌，通道桥设置限高限宽牌，高空作业有安全网做保护，重要交通道口设立专职人员做指挥，疏导人流物流。节假日及夜间，有领导带班，配备相关人员进行昼夜查巡，将值班人员名单张贴于宣传栏，如发生特殊情况，做到及时有效向领导汇报并做出处理。 五、从危险物品的申请购买到储存使用，一直严格遵守操作规程及安全使用规定，各种手续齐全，没有发生丢失被盗现象。 六、通过平时篮球友谊赛、乒乓球羽毛球比赛及读书等多种方式的文体活动的开展，项目部精神状态焕然一新，没有发生一次“黄、赌、毒”等丑恶现象。 七、从工地到拌合站，从项目部到小型预制件厂，时刻将防火做到高度警惕，认真落实消防管理措施，通过张贴防火宣传画及相关知识的学习，项目部全年无火灾发生。 从开工至12月16日实现548天无安全事故发生。我们深深感到，安全是永恒的主题，安全就是最大的效益，因此，我们在下步工作中，将进一步改进工作方法和转变观念，严格执行安全生产各项管理制度和监控措施，加大现场各项安全防护力度。完满完成工程建设，展现公司的良好形象。(信息来源：中华铁道网)