中铁十五局集团“国际工程大讲堂”开课

12月13日下午，窗外零下五、六度的寒风挡不住中国铁建中铁十五局集团国际工程公司会议室里热烈的学术氛围，在集团公司副总经理、国际工程公司总经理陈文秀带领下，国际工程公司 “国际工程大讲堂”正式开课。 “国际工程大讲堂”是国际工程公司为了深入贯彻落实科学发展观、引领学习型组织而构建的开放式互动平台，通过请专家授课、观看网络教育视频、组织业务部门间互相交流等多种学习形式，全面提高全体员工的业务素质和职业能力的重要途径。 开展“国际工程大讲堂”活动，也是国际工程公司构建学习型组织，提升学习型能力，培育核心竞争力，构筑核心竞争优势，谋求国际工程公司的更好、更快发展的重要举措之一。 “国际工程大讲堂”的第一课——“国际工程管理”系列讲座第一讲《如何到国外去承包工程》，由中国对外承包工程商会国际工程专家组组长、英国土木工程测量师学会资深会员、原中土集团公司总经理钱武云教授主讲。作为在路内实施“EPC”项目总承包管理第一人，钱教授曾临危受命担任当时我国最大的外经项目——尼日利亚铁路既有线改造工程的项目经理，有着丰富的海外工程项目管控经验。钱教授结合自己的亲身经历，从获取国际工程项目前的准备、国际工程项目招投标工作、国际工程项目实施过程管理、国际工程项目物资采购与管理、承包商的资金筹集和运用、国际工程承包项目的风险和保险、国际工程承包中的索赔、国际工程承包中的争议解决等八个方面，就如何承包、管理海外工程项目做了系统的、全面的阐述。讲座在轻松而热烈气氛中进行着，机关各部门工作人员就目前集团公司海外工程项目管理过程中及国际工程招投标过程中遇到的具体情况提出了一些问题，钱教授均一一作答，并传授了一些成功经验和具体做法，同时就海外工程的资金运筹、EPC项目里程碑支付、风险管控、税费规避、分包管理等问题与全体参会人员展开了互动讨论。(信息来源：中华铁道网)