中铁七局集团公司抓住项目管理关键 提升企业发展质量

12月14日，中铁七局集团公司董事长王宗怀、总经理张建国到武汉地区调研工作，并看望广大干部员工。 王宗怀、张建国认真听取了武汉公司生产经营情况的汇报，仔细了解了武汉公司历史沿革和员工队伍建设情况，对武汉公司重组以来所取得的成绩给予了积极评价。张建国强调指出，项目管理是施工企业的根本和关键。他要求武汉公司要发挥优势，进一步挖掘潜力，管好项目，以现场拓市场，在标准化管理和架子队建设方面下功夫，进一步提升企业的发展质量。 结合全局年终工作重点，王宗怀、张建国要求武汉公司做好三个方面的工作，确保企业稳定发展态势：一是加强现场管控，确保安全生产。要以项目管理为落脚点，以标准化管理为抓手，以架子队建设为基础，严抓项目管理，提高管理实效，使现场安全质量得到有效管控。二是要高度重视铁路信用评价，把信用评价工作作为展示形象、增强实力、扩大影响的平台，积极主动做好各方面的工作。三是要高度重视总工、技术人员队伍建设，针对技术人员在项目施工管理的特殊作用和“含金量”，要配套措施，明确专人专项专责，提高企业整体技术水平，充分发挥项目总工和工程技术人员的核心作用。(信息来源：中华铁道网)