中铁五局深圳地铁2号线东延线掀施工高潮
简介:中铁五局六公司深圳地铁2号线项目部为确保12月31日实现单线轨通,2011年1月31日双线轨通的总工期目标,目前,项目部以开展“决战决胜、确保轨通”活动掀起了施工高潮,并以召开动员大会、倒排工期、集中资源、劳动竞 ...
中铁五局六公司深圳地铁2号线项目部为确保12月31日实现单线轨通,2011年1月31日双线轨通的总工期目标,目前,项目部以开展“决战决胜、确保轨通”活动掀起了施工高潮,并以召开动员大会、倒排工期、集中资源、劳动竞赛、加强执行力建设等方式,为施工生产提供强有力的组织保证。 一是成立了以公司总经理曹良华为组长,公司相关部门负责人、项目部领导和各部门负责人为成员的“决战决胜、确保轨通”领导小组,下设物资保障组、机械保障组、技术保障组、安全质量督查组、后勤保障组,各负其责,全力保障。 二是分工点,分层次召开动员大会,向全体员工讲清形势,讲明困难,讲透压力,使全体员工能够统一思想,面对压力和困难,知难而进,迎难而上,拼搏进取,誓夺全胜。 三是倒排工期,将剩余时间和工程量分解到月、天,制定了考核指标,半月考核一次,完成指标,安全质量达到要求,即刻兑现奖罚。 四是在全公司范围内,特别是地铁版块全力以赴提供人力资源、机械设备资源,确保打赢这场“决战决胜、确保轨通”的硬仗、恶仗。 五是在全线开展“比安全、比质量、比进度、比稳定、比和谐,保轨通”劳动竞赛活动,作业面与作业面之间,工点与工点之间开展竞赛,形成你追我赶的良好态势。 六是加大施工组织和执行力度,坚持每周大交班,每天小碰头的例会制度,加强安全质量的监督检查和现场管控,同时,通过增加作业面,创造条件增加施工工点,不断优化施工组织和改进施工工艺、争创高产等措施,保证日进度,月进度工程量的完成。 东延线轨道工程全长45.8km,其中钢弹簧浮置板3.17km,9号单开道岔20组,9号6m和4.6m交叉渡线各一组。截止12月8日,已完成整体道床14.665km,道岔11组,并创下了单个作业面浇注整体道床135米、全线日浇注整体道床550米的高产新纪录。(信息来源:中华铁道网) |
已有 0 人参与
会员评论