中铁二十三局轨道公司廉洁警示教育利剑出鞘

11月15日，中铁二十三局轨道公司的机关会议室里，公司董事长兼总经理喻丕金、党委书记高炳荣、纪委书记冯永弟带领公司机关的所有干部职工以及邻近两个项目上的有关领导观看了专题教育影片——《工程建设领域腐败剖视录》。此后，纪监干部还带着此类教育专题片到各个项目上巡回放映，并进行教育演讲。轨道公司从上到下，开展了一场轰轰烈烈的“清清白白做人、干干净净做事”警示教育活动。 突出重点 落实责任 这次警示教育工作的重点对象是各级领导人员和关键岗位管理人员。公司以层层签订责任书等形式，把党风廉政建设层层分解，确保责任措施到位。今年，共签订了9份《党风廉政建设责任状》和91份《领导人员廉洁从业承诺书》。积极开展岗位廉洁风险点排查和防范工作，共有96位党员干部根据自己的岗位特点，认真查找自己的风险点并做出了郑重承诺，在每个项目部的党务公开栏里进行公示，接受广大员工的监督。 继续开展以“树清廉家风、守平安之门”为主题的联建共建活动，把廉洁文化与家庭美德教育相结合，与57户家庭签订了“助廉承诺书”，并定期进行走访。 开展“小金库”专项治理行动 公司对照“小金库”的表现形式，完善相关流程管理和有关制度，加大制度执行和监督力度，在执行工程成本、采购物资设备、职工工资和执行制度流程等方面进行了自查，坚决杜绝“小金库”现象。 公司的所有经济活动都毫无例外地采用统一格式的合同管理，其他任何形式的合同都被视为无效合同。“格式合同”对单价、数量、计价、付款方式等重要条款，都有明确的规定，任何人无权更改。项目上的每一份合同都要上报公司，经修改审批后，才返回项目部生效。这样的合同清晰明了、规范严谨，杜绝了很多经济纠纷和扯皮事件，堵塞了管理漏洞，从而保证了队伍的纯洁性。 公司设置了材料物资曝光台，每月对国家大宗材料和各项目实际的物资单价进行定期公示。同时，结合公司专业化的特点，分别制订了《制品成本内部消耗定额》和《工程成本内部考核定额》，对项目的劳动用工、原材料消耗和机械设备全部实行定额管理，要求各项目每月进行物资盘点，分析实际消耗与责任指标的差异，查找存在的问题，从源头上防治腐败，确保效益不流失。 抓好“三个结合” 提高廉洁意识 公司结合基层考核民主评议干部，检查各级领导人员落实党风廉洁责任状的情况，以及职工对领导人员自身廉洁的评价；结合岗位廉洁承诺的落实情况，查找各级领导人员在践行廉洁承诺内容过程中存在的问题，制定和完善改进措施，进一步强化基本制度建设和领导人员的自我约束能力；结合年终各单位即将召开的班子民主生活会，通过自己述廉、组织点评、他人批评等方式，加强对廉洁教育的再动员、再认识。(信息来源：中华铁道网)