中铁二十局集团电气化公司向呼和浩特东客运站“三电”收尾配套工程发起攻坚战

中铁二十局集团电气化公司认真贯彻落实呼局铁路建设推进会精神，确保呼和浩特东站12月10日开通运营。在取得首轮抢工保开通的基础上，统一部署和总体安排，紧紧围绕节点目标，采取有效措施，攻艰克难，大干攻坚，全力以赴，务期必成，对今年收尾配套工程发起攻坚，掀起大干快上新高潮。 根据呼局铁路建设推进会精神，呼和浩特东站12月10日开通运营，届时铁道部、内蒙古自治区政府主要领导将参加开通剪彩仪式。呼东建设指挥部要求各参建单位加快收尾工程的建设进度，具备验交条件的工程分段、分批验交。确保呼和浩特东客运站12月10日顺利开通运营。 电气化公司内蒙电务项目部承担着呼和浩特东客运站的“三电”工程，主体信号工程及通信、电力配套工程已经于2009年4月20日开通运营。剩余的通信工程为信息机房安装155M传输接入设备一套，数调设备一套。负责给站房自动电话及客票、DMIS、公安信息系统提供通道的重要责任，站房配电所负责给整个站房各个系统供电的重要任务，能否按期完工收尾配套工程，意义重大。 项目书记吴选强率领参建员工，攻艰克难，大干攻坚，全力以赴，务期必成，以高度的主人翁精神和饱满的工作热情投入到呼东站收尾配套工程冲刺攻坚战。他们抓住有利时机，采取有力措施，掀起大干高潮，确保务求必胜。他们在全体员工中进行了广泛深入的宣传动员，让全体员工深刻领会确保呼和浩特东站12 月10日开通运营的重要意义，明确工作任务，增强大家的责任感、危机感、紧迫感，以饱满的热情和旺盛的斗志投入到施工生产中来，造出声势，干出氛围，确保圆满完成施工任务，使呼和浩特东站“三电”工程顺利移交的目标。 项目部成立了大干活动领导小组，并在工期控制上确定了通信、电力控制节点。为在控制节点前完成各阶段性生产任务，项目部采取了各项有力措施营造大干快上的施工局面。为保证人员投入，要求管理人员在大干期间无特殊情况不得请假。同时建立了干部值班制度，保证每天有项目部领导全天在施工现场检查督促各项计划落实情况。此外还加大了资源配置力度，千方百计筹措资金，保证施工所需的各类材料的供应，争取不因材料供应问题影响进度计划。项目部要求各外协施工队根据自己的进度情况增加作业人员，组织人员加班加点，特别强调了夜班的工效问题，必须在已有的基础上提高工效，干出效益，以满足施工生产的需要。 该项目以质量、安全为重心，保障质量管理的各项措施和要求得到切实贯彻。项目书记吴选强要求参建员工正确处理好进度和质量的关系，坚决避免以赶工为由追求进度而忽视质量问题，要落实责任、细化措施、严格规范、顺序推进，保证整个项目建设的健康、顺利实施。自开工至今，项目部没有发生一起安全责任事故。大干期间，他们一如既往地对安全工作狠抓落实，不因赶工对安全工作有丝毫松懈，并对所有的安全专项进行一次全面检查，对发现的安全隐患定期进行整改，把安全工作放在一切工作的首位，本着求真务实的精神，保障员工的人身安全和健康，向业主交一项放心工程。 他们强化文明施工，展现电气化公司的管理理念与风采。项目部一直把施工现场作为展示企业文化的窗口，为营造大干的氛围，在现场布置了大量的条幅和宣传口号。文明施工除严格按照业主要求进行现场规划外，更注意细节问题。他们对现场的“工完场清”进行具体规划，细化每道施工工序，使过程作业精细化。要求现场堆放的材料和机具设备等分区存放，设置标识牌，保证不侵占场内道路及安全防护等设施，保持场内井然有序。同时加大对文明施工的检查、奖惩力度，对不文明施工行为及时曝光，加大处罚力度，在搞好文明施工的基础上抢进度。 内蒙电务项目部全体员工冒着内蒙地区冬季严寒，克服技术、管理、施工人员短缺等诸多困难，正夜以继日大干快上，确保优质、安全、高效完成收尾配套工程的施工任务。截至11月22日，已完成收尾配套工程量的96%，合格率100%。(信息来源：中华铁道网)