中铁八局昆建公司举办运营风险分析及应收账款风险管理培训

为进一步加强中铁八局昆建公司风险管理，防范企业经营风险，同时更好加强应收账款管理，高效、快速回收资金，减少坏账风险，11月20日、21日，昆建公司在机关二楼会议室举办了运营风险分析及应收账款风险管理培训班，公司在昆高管成员、公司三副总师、部门正副职、在昆单位党政正职及财务主管、公司财务部全体共计130人参加了此次培训。 本次培训特请中国东方资产管理公司两位专家授课。专家们讲解了怎样把握结构性业务机会，如何认识建筑行业及各子行业所处的宏观环境，如何在不同的行业、区域、业主间选择施工项目，怎样构建业务组合、区域组合及客户组合知识点，从而达到公司对运营风险全过程控制目的。同时侧重讲解了公司战略如何关注发展的布局，企业处于高速成长期时的困惑，对风险管理的理解、偏好及对风险的管理，当前各行业的资金运行形式，对客户信用风险的控制和应收账款的管理等知识点，并通过危险信号的案例分析，传授了对常见危险信号的辨别、适用的应收账款追收程序、账款催收最佳时间点、催收技巧等技能。 授课结束后，昆建公司总经理栾宏源同志对参培人员10人进行了提问，现场检验培训效果，并通过演示及时制作的PPT，与参培人员共同分享了自己的学习心得，并提出了立即着手建立供应商、分包商、业主、债权债务、安全、媒体风险管理及信用体系建设。 经过两天的培训，参培人员普遍认为课程内容易于理解，切合公司目前发展实际，便于应用，适合各自的工作和个人发展需要，大家一致认为：参加这样的培训获得了适用的新知识、新的管理观念、清晰了过去工作中的一些模糊概念，获得了可以在日后工作中有效运用的一些技巧或方法。(信息来源：中华铁道网)